质量管理体系内部审核知识培训.pptVIP

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三 审核的实施(3) 2 现场审核 1)收集客观证据的方法 l??面谈(封闭式、开放式、澄清式); l??查阅文件和记录(抽样); l??观察(环境、工艺要求、设备状态、人员神态)。 2)审核过程的记录 l??时间、地点; l??访问、调查的对象; l??见证人; l??见到的事实。 三 审核的实施(4) 3) 现场审核注意的问题: l??审核组长控制审核的全过程(计划、进度、气氛、客观性、纪律、结果); l??要相信样本; l??抽取的样本要有代表性,应由审核员随机抽样; l??要依靠检查表,若要偏离检查表,必须小心谨慎; l??要从问题的各种表现形式去寻找客观证据; l??当发现不合格时要调查研究到必要的深度; l??与受审核部门负责人共同确认事实; l??始终保持客观、公正和有礼貌。 三 审核的实施(5) 3 确定不合格项和编写不合格报告 1)?不合格定义和分类 l??不合格——未满足要求 l??不合格包括:不合格品、不合格项 2)不合格项的性质 l??体系性不合格 质量管理体系文件与标准、法律法规、 合同要求不符。 l??实施性不合格 未按体系文件规定实施。 l??效果性不合格 未达到策划的结果。 三 审核的实施(6) 3)不合格项严重程度 l???严重不合格 体系运行出现系统性失效,如某一过程、某一关键过程重复出现失效的现象; 体系运行出现区域性失效,如某一个部门、场所的全面失效现象; 影响产品或质量管理体系运行的、后果严重的不合格现象。 l???一般不合格 对满足质量管理体系要求或体系文件的规定属个别的、偶然的、独立的失效事件; 对保证所审区域的体系的有效而言存在一般性问题。 三 审核的实施(7) 4)?判定不合格项对应条款的准则 l???以事实为依据,不要猜想; l???就近不就远,有适用条款一般不用综合性条款(4.2.4与6.2.2); l???由表及里,既有事实又有原因按原因判; l???顾客申诉未有效处理判8.5.2; l???多次发生的问题判8.5.2; l???未执行工艺规定判7.5.1; l???合理不合法以法为准。 三 审核的实施(8) 5)不合格报告通常包括的内容: l???受审核部门及负责人姓名; l 审核员和陪同人员的姓名; l???审核准则; l???不合格事实的描述; l???不符合标准的条款号及严重程度; l???审核员签字; l???受审核部门领导签字; l???纠正措施计划及预计完成日期; l???管理者代表意见和签字; l???纠正措施完成情况及验证内容和结论。 三 审核的实施(9) 6)不合格事实描述的要求 l??完整地描述事实,如时间、地点、涉及的文件、 记录、人物,事情的具体情节。 l??文字简明扼要。 l??自然带出结论。 l??具有可追溯性。 7)不合格事实描述示例 例一:查阅一车间三工段早班9月第一周操作记录, 两份记录有涂改,六份记录上写有无关内容。 例二:在装配工段长的工作台上见到一份试水压的操 作规程(W-09-11),没有受控标识。 例三:检验员李某使用的滚刀检查仪无校准记录, 计量员说:计量机构无法校准,由厂家每年来厂看一看。 三 审核的实施(10) 8)不合格报告的要求 l???描述客观准确。 l???依据恰当。 l???定级正确。 l???尽可能对相同性质不合格项加以合并。 l???有利于受审核部门采取措施和跟踪。 9)不合格报告格式 不合格报告 编号: JL/EQ-4-12 受审核部门 部门负责人 陪同人员 审核员 审核日期 严重程度 审核准则 不符合GJB9001B-2009标准 条款号: 不符合质量手册 条款号: 不合格实施描述: 审核员: 日期: 部门负责人: 日期: 原因分析及纠正措施: 预计完成时间: 部门负责人: 日期: 审核员: 日期: 管理者代表意见 签字: 纠正措施完成情况:

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