基于ahp的gw公司供应商分级分类管理研究-工商管理专业论文.docxVIP

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基于ahp的gw公司供应商分级分类管理研究-工商管理专业论文

原创性声明 本人郑重声明 : 所呈交的学位论文,是本人在导师指导下,进行研究工作所取得 的成果。除文中已经注明引用的内容外,本学位论文不包含任何他人或集体己经发表 的作品内容,也不包含本人为获得其他学位而使用过的材料。对本论文所涉及的研究 工作做出贡献的其他个人或集体,均己在文中以明确方式标明。本学位论文原创性声 明的法律责任由本人承担。 学位仰者签名:企吠 日期:1斗、 11、IJ 关于学位论文版权使用授权的说明 本人完全了解河北工业大学关于收集、保存、使用学位论文的以下规定:学校有 权采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文 : 学校有权提供本学位论文全 文或者部分内容的阅览服务 ;学校有权将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库 进行检索、交流;学校有权向国家有关部门或者机构送交论文的复印件和电子版。 (保密的学位论文在解密后适用本授权说明〉 学位时者签名:在;试 日期: 2; 1牛 ,I、Ir 导师签名μ叽 日期: 二心。 11. ,t 河北 河北工业大学硕士学位论文 基于 基于 AHP 的 GW 公司供应商分级分类管理研究 摘 要 作为全球范围内大型公用事业企业之一和国有骨干企业,GW 公司的基本使命是 “保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应”。即从企业需求侧来讲,广大 用电客户和国家能源发展要求 GW 公司提供的“产品”安全稳定、成本更低、可持续 发展。这一使命贯穿 GW 公司各项业务活动始终,需要企业整体协同实现。而在采购 中,这一使命体现为“质量优先,价格合理,诚信共赢”的采购理念。随着 GW 公司 物力集约化工作的深入开展,供应商关系管理工作面临的环境也更为复杂,任务更为 艰巨。为更好地发挥供应商关系管理对物资管理全链条乃至电网建设运营各环节的支 撑作用,论文切实结合 GW 公司特点,对供应商关系管理工作进行深入思考,研究建 立了一套基于 AHP 方法的 GW 公司供应商分级分类管理体系,并且创建了以供应商资 质能力、绩效评价和供需依存度三个维度为基础的 GW 公司供应商三维分类模型,从 而帮助 GW 公司实现对不同类型的供应商实施差异化的管理策略。该体系的构建将有 助于降低供应商管理的总体成本、合理配置相关资源投入、有针对性地制定发展措施, 有助于设备材料质量水平的保障以及采购成本的优化,从而提高 GW 公司内部需求方 对物资和服务供应的满意度,提升物资管理的专业影响,更加有助于 GW 公司深入推 进物力集约化管理。 关键字:供应商分级分类 层次分析法 资质能力 绩效评价 依存度 I PAGE PAGE IV ABSTRACT As one of the worldwide large utilities enterprises and state-owned backbone enterprises, the basic mission of GW company is Ensure safer, more economical, cleaner, sustainable energy supply. Namely, from the enterprise demand side, the majority of electricity customers and national energy development demand GW company should provide the safe, stable, sustainable product with lower cost. The mission runs through various business activities of GW company and needs the enterprise’s overall synergy to realize. In the process of purchasing, the mission is embodied in the procurement concept as quality first, reasonable price, integrity and win-win. With the intensive work thorough development of GW company, the environment of supplier relationship management becomes more complex and the task becomes more difficult. In order to better play the supporting role of supplier relationship man

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