薪酬管理与绩效考核5试卷-试题.docxVIP

《薪酬管理与绩效考核》模拟试题（五） 一、单项选择题（1-15题，每小题1分，共15分） 1、员工由于完成工作而对工作回报形成的心理性的诉求是 A.内在薪酬 B.外在薪酬 C.经济性薪酬 D.间接薪酬 2、薪酬体系中与当期绩效直接挂钩的薪酬形式为 A.基础薪酬 B.激励薪酬 C.要素薪酬 D.福利薪酬 3、对传统薪酬理念在现代经营环境下潜在的问题表述正确的是 A.传统薪酬理念缺乏薪酬弹性，团队合作与参与性不强 B.传统薪酬理念缺乏文化内涵，对员工绩效激励性不足 C.传统薪酬理念缺乏多元目标，对企业战略支撑性较差 D.传统薪酬理念缺乏纵向结构，对组织扁平化适应度低 4、与排序法和分类法相比，要素计点法 A.客观性更高、准确性和可信度更高、自我辩护性更弱 B.客观性更高、准确性和可信度更低、自我辩护性更强 C.客观性更高、准确性和可信度更高、自我辩护性更强 D.客观性更高、准确性和可信度更低、自我辩护性更弱 5、某车间10名员工在过去50周内生产了5000件产品，员工的总工作时间为20000小时。以这一结果作为衡量该车间生产效率的标准劳动时间。在最新的考核周内，现有的12名员工共工作了480小时，并生产了130个产品，则按照效率增进分享计划，该车间的员工可以分享的收益总额为 A.4小时对应的劳动力成本 B.40小时对应的劳动力成本 C.80小时对应的劳动力成本 D.480小时对应的劳动力成本 6、对旅店接待人员的礼貌行为，先依据有关的考核标准用“做到”、“基准做到”与“没有做到”三个词进行定性描述，然后再用“3”表示“做到”，“2”表示“基本做到”，“1”表示“没有做到”，这样对旅店接待人员的礼貌行为进行的量化属于 A.一次量化 B.二次量化 C.类别量化 D.模糊量化 7、设计绩效考核系统应遵循的步骤是 A.企业发展战略-部门或团队绩效考核系统-岗位或员工绩效考核系统-组织绩效考核系统 B.企业发展战略-组织绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统-岗位或员工绩效考核系统 C.企业发展战略-岗位或员工绩效考核系统-组织绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统 D.企业发展战略-岗位或员工绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统-组织绩效考核系统 8、“通过过去考核未来”的原理具体体现为绩效考核总结要 A.重视与企业价值观的一致性 B.注重对企业绩效的讨论分析 C.形成系统、全面、深入的考核结论 D.针对成绩和不足讨论巩固和改进措施 9、如某企业将工作重心集中于最大限度的发挥高技能工作团队的整体优势，该企业的工作文化属于 A.职能型文化 B.流程型文化 C.时效型文化 D.网络型文化 10、冷漠型文化下的薪酬管理导向是 A.绩效与成就导向 B.挑战与晋升导向 C.工作安全感和保障度导向 D.工作能力和工作安全感导向 11、如某公司采用较高的激励薪酬和要素薪酬与较低的基础薪酬与福利，从差异性和刚性两个维度来看，该公司的薪酬要素组合属于 A.高稳定模式 B.高弹性模式 C.平衡性模式 D.调和性模式 12、非营利性组织的薪酬要素组合往往表现为 A.较低的基础薪酬 B.较低的激励薪酬 C.较高的要素薪酬 D.较高的福利薪酬 13、较高的内在薪酬与较低的外在薪酬所构成的薪酬组合模式是 A.家庭式 B.宗教式 C.商品式 D.雇佣军式 14、为推动公司产品进入新的市场而从各个部门抽调相关人员组建起来的临时工作团队属于 A.平行团队 B.流程团队 C.项目团队 D.全职团队 15、以下关于高层管理人员的薪酬要素组合中，属于即付薪酬的是 A.激励股票计划 B.虚拟股票计划 C.短期激励薪酬 D.专有的补充福利 二、多项选择题（16-20题，每小题2分，共10分） 16、常用