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华北油田供应系统重构与运作管理-工商管理专业论文
AbstractHuabei
Abstract
Huabei oil field is an oversize state—owned petroleum and natural gas enterprise. There exist many problems in the course ofpresent supply chain management,such as redundant personnels,heavy burden,organizations and materials operation processing hard to adapt to modem market competition,etc.In accordance with the characteristics of the materials supply in Huabei oil field.applying supply chain theory this article detailedly studied the supply chain management of petroleum enterprise,and provided the profitable guidance for OBr enterprise to correctly operate supply chain management This article illustrated the producing and development, definition,characters and the concept of integrated supply chain management,and further discussed its developing trend and provided more methods to realize supply
chain management and more chances to choose strategic cooperators.
Basing on the above study,this article put forward a reconstmcted scheme to the organizational structure for the materials supply system in Huabei Oil Field, redesigned the operation processing of materials supply,designed the information supporting system,analyzed the material tender and purchase system,and optimized its functions and organizations.Combining the characteristics of suppliers and basing on a complete analyse to them,using AHP/DEA method,solved the suppliers choice
of petroleum pipes.This article used the mathematical programming method to
materials allocation and delivery model and solved the problems.
Key words:petroleum materials,supply chain management,supply system reconstructing,materials operating management
独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的
独创性声明
本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的 研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表 或撰写过的研究成果,也不包含为获得苤童盘鲎或其他教育机构的学位或证
书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中
作了明确的说明并表示了谢意。
一乡例窍 期:加二年∥月夕日
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