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《软件项目管理》试卷 第
《软件项目管理》试卷 第 PAGE 8 页(共 NUMPAGES 8 页)
内蒙古农业大学
2012-2013 学年第 一 学期
《软件项目管理》课程考试试卷
题 号
一
二
三
四
五
总分
分 值
20
20
20
20
20
100
得 分
得分
评卷人
一、判断题(每小题 2 分,共 20 分)
1.野餐活动可以称为项目。 ( )
2. 软件项目管理中最终软件的质量比开发软件的过程要重要。 ( )
3. 项目具有临时性的特征。 ( )
4. 项目信息不足时可以采用自下而上的估算方法进行成本估算。 ( )
5. 增量式模型可以避免一次性投资太多带来的风险。 ( )
6. 间接成本是与一个具体的项目相关的成本。 ( )
7. 对于项目中比较重要的通知,最好采用书面沟通方式。 ( )
8. PDM网络图只适合表示完成-开始的逻辑关系。 ( )
9. 对于风险比较大的项目,最好选择瀑布模型生存期模型。 ( )
10. 功能点是用系统的功能数量来测量其规模,与实现产品所使用的语言和技术没有关系的。 ( )
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得分
评卷人
二、选择题(每小题 2 分,共 20 分)
1. 项目建议书是哪个阶段开发的文档( )A. 项目执行阶段B. 项目结尾阶段C. 项目初始阶段D. 项目计划阶段
2. WBS非常重要,因为下列原因,除了( )A. 帮助组织工作B. 防止遗漏工作C. 为项目估算提供依据D. 确定团队成员责任
3. 下面哪个不是需求管理的过程( )A. 需求设计B. 需求获取C. 需求分析D. 需求变更
4. 项目管理核心三角形不包括下面哪一项( )A. 成本 B. 范围 C. 进度 D. 风险
5. 风险的三个属性是( )A. 风险发生的时间、地点、负责人B. 风险事件、时间、影响C. 风险事件、概率、影响D. 风险数量、风险影响程度、概率
6. 在项目初期,进行竞标合同的时候,一般采用的成本估算方法是( )A. 参数估算法B. 类比估算法C. 专家估算法D. 功能点估算
7.当用户提出项目必须提前2天完成的要求时,你会集中于( )A. 尽可能多的任务B. 请示老板C. 寻求方法加速关键路径上任务的执行D. 通过降低成本加速执行
8.如果你已经决定对每个活动估计用一个时间估计值的方法来估计你的项目,你将采用下列哪种方法( )A. PERTB. PDMC. CPMD. WBS
9.如果用户提供的环境设备需要5月10日到位,所以环境测试安排在5月10日以后,这种活动安排的依赖依据是:( )
A. 强制性依赖关系B. 软逻辑关系C. 外部依赖关系D. 里程碑
10. 项目团队原来有5个成员,现在又增加了5个成员,这样沟通渠道增加了多少( )A. 4.5倍 B. 6倍 C. 2倍 D. 4.4倍
得分
评卷人
三、简答题(每小题 5 分,共 20 分)
1.从预测角度看,软件项目包含哪些风险?
2.简述项目章程的概念。
3. 项目经理正在进行一个学生管理系统项目的估算,他采用的是专家估算方法,邀请3位专家估算,第一个专家给出1万,8万,9万的估算值,第二个专家给出了4万,6万,8万的估算,第三个专家给出3万,5万,7万的估算值,计算这个项目的成本估算值是多少?
4
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