GOOGLE的地战略分析.docxVIP

市场营销 Please collect information and resources to describe the environmental pressures that Google currently faces in China market. 一．宏观环境分析 1互联网环境 近几十年来，随着电脑的普及率越来越高，互联网在人们生活中也扮演着越来越重要的角色，一代又一代的公司兴起衰落，如今随着互联网的开放和越来越多的公司成立，汹涌的竞争浪潮把微软、雅虎、eBay和Google等代表性公司推上了历史舞台，而随着Google市值的不断攀升，超越微软的日子指日可待，Google再次被推上了舆论的锋尖浪口。 根据2011年8月第二十八次中国互联网络发展状况统计报告显示，截至2011年6月底，我国网民总数达到4.85亿，互联网普及率为36.2%，较2010年底提高1.9个百分点。 而在所有使用互联网的用户当中，搜索则是使用率最高的服务，根据调查显示，截至2011年6月底，搜索引擎用户规模达到3.86 亿，较2010年底增长1153 万人，半年增长率3.1%，使用率79.6%。 近年来搜索行业的兴起，主要是由于以下几个因素：一，由于互联网信息量庞大，网民需要一种有效的工具来检索和获得信息；第二，多种搜素服务，如音乐搜索、视频搜索、位置搜索等服务在搜索引擎的引入，提升了网民搜索引擎的使用率和使用黏性；第三，搜索引擎对于新闻、博客、SNS等服务引入以及平台的开放，使其在网民生活中的必要性日益增加。 科技的迅猛发展及市场的风云变幻不仅给谷歌公司带来无限的机遇，也给其带来了巨大的压力。如何保持核心竞争力以保证高效的产品更新换代不断满足用户需求，并且对各种潜在的竞争对手保持警惕，是google面临的关键问题。 2波特五力模型分析外部环境: 1）行业竞争者分析 搜索服务提供商： 百度 百度是google在中国最大的竞争对手，是全球最大的中文 HYPERLINK /view/1154.htm \t _blank 搜索引擎，2000年1月由 HYPERLINK /view/2375.htm \t _blank 李彦宏、 HYPERLINK /view/4221.htm \t _blank 徐勇两人创立于北京中关村，致力于向人们提供“简单，可依赖”的信息获取方式。目前在中国的市场份额占83%左右，是第一个推出靠点击次数收取费用的引擎服务商，其竞价排名的模式在国内范围内还是非常成功的，其在中午搜索行业的领导者地位，暂时无法被撼动。作为全球最大的中文搜索引擎，百度凭借强大的网民搜索数据库，能够迅速清晰地洞察网民消费意愿和消费形态，成为中国“最懂消费者”的ROI媒体平台。 雅虎中国 曾经是一大竞争者，不过在微软并购雅虎之后，大手笔削弱了搜索业务，将接近百分之三十的市场份额拱手让人，这些份额大多百度得手。 搜狗 由搜狐与 HYPERLINK /view/2296.htm \t _blank 阿里巴巴（HK：01688）合资成立，中国互联网本土创新的典范，旗下拥有国内用户量最大的搜狗输入法等客户端产品，是国内仅有的兼具客户端和搜索核心研发能力的互联网公司。围绕输入法、浏览器、搜索这三大互联网最基础的应用，搜狗凭借具有前瞻性的技术趋势把握和敏锐的市场嗅觉，已完成了初步整合，成为中文互联网领域最具发展潜力的公司之一。搜狗凭借搜狐拼音输入法70%以上的市场份额成功提高其品牌粘性，并直接威胁谷歌拼音输入法，07年和谷歌关于抄袭的官司胜诉更是给了谷歌一个下马威 搜搜 搜搜是 HYPERLINK /view/1591.htm \t _blank 腾讯旗下的搜索网站，是腾讯主要的业务单元之一。网站于2006年3月正式发布并开始运营。搜搜目前已成为中国网民首选的三大搜索引擎之一，主要为网民提供实用便捷的搜索服务，同时承担腾讯全部搜索业务，是腾讯整体在线生活战略中重要的组成部分之一。09年之前，搜搜一直使用google的搜索技术，而09年之后，搜搜已经开始使用自助研发的搜索技术。 新浪 依托自身良好的技术实力和新闻优势，推出了查博士的概念，这一概念非常新颖，很适合年轻人的口味。新浪采取与多家引擎提供商合作的方式，与其合作的服务商中有google和慧聪和几家台湾的引擎提供商，分别为其的不同模块提供服务。其收费模式与原先有了很大改变，按关键词等级进行收费。 阿里巴巴 已进入引擎市场，目前提供的是在线商机的服务，其分类准确，更新量大，产品齐全的特点决定了其网上客户的优势，但是搜索引擎产品会在一定程度上影响到其在线商机的发展，并且其按照诚信通进行排名的方式也遭到了业内的质疑。 据iUserTracker数据显示，2010年谷歌网页搜索请求量份额从2009年的18.9%下降至14