车身供应商尺寸合格率提升总结会议-汇总.pdfVIP

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2019-01-11 发布于浙江
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车身供应商尺寸合格率提升总结会议-汇总.pdf

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SGM Confidential DYVP PD Jan.16 2013 诚信敬业专业团队合作 Integrity Devoted Professional Teamwork 1 背景与目的 SGM Confidential 背景 DY NP SORP开阀后，根据车身零件的重要性和状态，ME、SQE、 BS、QD分析研究方案，制定零件合格率提升的计划，要求对零件分类和分区域的进行尺寸提升，并把95%合格率作为目标持续改进目的 • 保证整车尺寸合格率的稳定性以及整车配合的稳定性 • 规范钣金供应商稳定的尺寸过程控制及过程监控诚信敬业专业团队合作 Integrity Devoted Professional Teamwork 2 提升关注点 SGM Confidential We focus on 诚信敬业专业团队合作 Integrity Devoted Professional Teamwork 3 提升阶段 SGM Confidential 稳定的尺寸过程控制及监控影响整车尺寸合格率非关键区域 Phase III 关键零件关键区域建立起完善的尺寸监控、 Phase II 报警流程，满足SGM关于尺寸的基础要求,提升零件符合性,使生产过程 Phase I 联合尺寸小组，非关键符合性趋于稳定零件尺寸合格率提升 ME、SQE、BS、QD 关键零件尺寸合格率稳定分析研究并制定尺寸合格率提升方案供应商成立由总经理牵头的尺寸合格率提升小组诚信敬业专业团队合作 Integrity Devoted Professional Teamwork 4 关键零件分布 SGM Confidential 主要零件分布海斯坦普赛谛飞众 SSDT  Dcar钣金零件主要分布在10家供应商， 1.6% 2.2% 0.5% 赛谛联明