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联想集团变革的经验与启示
中国政法大学硕士学位论文 联想集团变革的经验与启示
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论文编号:
联想集团变革的经验与启示
中国政法大学研究生院
二○一六年三月
联想集团变革的经验与启示
摘 要
互联网时代的迅猛发展,通货膨胀的经济压力,导致IT行业的利润越来越微薄,在这个高速发展的信息化时代,以硬件为盈利模式,却无法掌握核心技术的企业将在新一轮的企业发展的未来面临着严峻的挑战。在我国,联想集团作为硬件行业计算机终端的引领者,一直领导着中国本土硬件行业的风向标。联想未来何去何从,以及之前做的企业变革带来的战略性发展,值得同行业企业学习和借鉴。对于想要走出国门的国际化战略有很好的研究价值。
本文采用案例分析以及综合研究等方法,结合PEST分析理论分析联想集团企业变革的外部内部环境的背景分析;利用波特五力模型分析方法,分别对联想集团的消费者议价能力,主要竞争对手,供应商,新进入者,替代品的威胁等方面来综合分析联想集团到变革背景,对于在时代浪潮的下其变革必要性做了很详细的分析。随着全球经济的复苏,竞争对手极有竞争力的创新度差异化战略带来的市场份额的锐减,供应商提价,这些严峻的威胁着联想集团做出变革的必要程度。本文将针对联想集团两次大型国际并购出发来具体分析并购过程以及并购后的绩效进行分析,对同行业未来发展的规划,以及非同行业的企业国际化战略的谋划将起着非常重大作用。
本文的创新点:针对目前的宏观环境,对联想集团做出深入浅出的分析,针对产品竞争战略提出了差异化策略。对并购摩托罗拉移动后续的企业变革作出了一定的分析。
由于未能对全球市场做出全面的调查和分析,只能基于互联网数据以及联想集团内部数据分析,所以在战略分析的具体控制上缺少充分的论证。因为这是一个动态变化的过程。
关键词: 联想集团;差异化战略;国际化并购;硬件行业
THE EXPERIENCE AND ENLIGHTENMENT FOR LENOVO GROUP REVOLUTION
ABSTRACT
With the rapid development of the internet and high pressure of the inflation, which cause the IT company profit decrease sharply. The high speed development of the Internet era, China domestic IT industry can not grasp the core technology which cause in the new issue of the future development by facing severe challenges. In China, Lenovo Group as the leader in the hardware industry, and has been leading the Chinese domestic hardware industry for a long time. What will happen to the company, and the business strategic development what specific benefit and disadvantage would brought in, it is worth for the domestic IT industry to learn from. For who want to go abroad to develop their business and enlarge market share, Lenovo would have a good research value.
In this article, the case studies and integrated research methods are the analysis methods, analysis Lenovo strategic change background according to the Lenovo External and Internal Environment Analysis, for example, PEST analysis, Porters five forces model analysis respectively used. In the other words, Lenovo consumer
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