目标管理与绩效考核v1.0.pptx

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2019-01-12 发布于浙江
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目标管理与绩效考核v1.0.pptx

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2016年1月 ;会前沟通;战略目标与计划体系;制订部门目标与计划;一、确定部门目标;部门年度重点工作目标表;二、制订部门工作计划;部门工作项目的要素;汇总部门工作项目;计划的要素;拟订计划的思维与原则;12;;5W1H管理方法;一个完整的接受任务的流程;;行动计划表模板;行动计划表（示例）;工作标准;什么是工作标准？;岗位工作标准;营销系统负责人绩效考核项目及标准;绩效管理;绩效管理历来是企业管理中的难点，难在思想上不够统一，对绩效管理认识不一;检验绩效管理是否有效的四大关键点;绩效管理工作流程图;27;28;绩效考核评估的责权;实施绩效考核的目的;绩效考核的内容或要素;业绩、能力、态度在考核中的应用;33;厂长绩效考核表;35;36;权然后知轻重，度然后知长短，物皆然，心为甚。 ---孟子;1、我们是谁？2、我们的理念？3、我们的组织文化??4、我们的组织构架？5、我们做什么事业？6、我们有什么愿景？7、如何加入我们？