工业4.0成功要先做好七件事.docx

工业4.0成功要先做好七件事 一切可以被数字化的都将被数字化；所有技术进步都将支持物联网的进一步发展，如大数据技术、移动应用等；白天下单，晚上你就能收到个性化的哈雷摩托车……工业4.0正汹涌而来。作为德国工业4.0的重要参与者，SAP正雄心勃勃地布局工业4.0，特别是在我国这个工业大国。 “工业4.0是行业大趋势，可能也是工业发展的唯一选择。”SAP全球高级副总裁、全球研发网络和快速增长战略市场总裁柯曼（Clas Neumann）这样评价如今正在很多国家如火如荼地开展的工业4.0。 三个典型应用场景 工业4.0最早由德国提出，旨在提高德国工业的竞争力，以在新一轮工业革命中占得先机。SAP是德国4.0的重要参与者。工业4.0将对工业带来怎样的影响，柯曼举了智能工厂、实现预测性维护和物流智能化三个工业4.0典型应用场景来说明。 在柯曼看来，工业4.0的核心是智能工厂。比如，哈雷摩托车德国生产中心借助SAP智慧工厂解决方案实现了混线生产，使得个性化定制的摩托车生产周期从21天缩减到6个小时。也就是说，如果客户白天下单，晚上就能收到个性十足的哈雷摩托车了。 对设备进行预测性维护。和以往要基于设备、产品的运行时间定期维护不一样的是，在工业4.0时代，维护人员根据传感器回传的设备运行信息，并对这些信息进行分析后，预先掌握设备性能状态，从而更加灵活、高效地对设备、产品进行有针对性的维护、保养。SAP已在欧洲帮助风力发电企业降低维护、保养成本，节省资源，提高发电机组的性能和效率。 物流智能化。这其中有两类物流。一类对内物流，比如，吞吐能力达到1400万吨、日常货物通关量相当于5500辆卡车容量的德国汉堡港已经做了示范。此前，为了合理安排每天进出港口的货车，汉堡港需要很多人工协调、调度工作。现在汉堡港通过与轮船进行信息交互，根据货船的到港时间或者货轮上装载的货物特性来为货车进出港的时间排序。这样，货车平均在港口停留30分钟即可完成作业，大大缓解了港口交通拥堵的状态。汉堡港口未来还希望连通所有运输领域，从水路到公路一直到铁路。另一类是对外物流，比如，整车生产厂家可以先预测整车生产还需要多长时间再合理安排货运，减少货车的等待时间。 新技术将大有作为 不过柯曼认为，工业4.0才刚刚起步，其实现需要一个过程，相关的产品、设备和软件都需要进行调整，因此先要进行大量投资。他指出，工业4.0要获得成功，需要满足以下7个因素：解决网络安全问题，制定相关安全政策；在数据传输等方面制定国际统一标准；要为社交所带来的影响做好准备，并积累相关技能和人才；解决好复杂性带来的挑战；完善工业领域带宽基础架构；法律框架与监管体制调整；以开放的心态面对信息交流和互动。 他特别强调，统一标准对于工业4.0的成功非常关键。如果工厂采用了来自不同厂商提供的解决方案，而这些解决方案的数据等标准不统一，数据的交互也就无从谈起，更别说如何获取工业4.0的价值。“这需要不同厂商充分协调，形成能被普遍认可的标准。”柯曼说。 工业4.0强调由集中式控制向分散式增强型控制模式的转变，从而建立一个高度灵活的个性化和数字化的产品与服务的生产模式，这需要大量的新技术作为支撑。柯曼认为，大数据、云计算和移动互联等将技术在工业4.0中大有作为：在海量终端实现互联后，需要大数据技术对海量结构化数据进行存储和分析处理；而云计算则是将不同利益相关者通过同一套数据进行互联的最好途径；移动互联技术可以将预见性的维修信息推送到终端，还可以帮助用户通过移动终端实时了解工厂的运行情况，而不一定在工厂的控制中心。 作为工业4.0德国战略发展的核心成员，SAP在工业4.0方面雄心勃勃。柯曼告诉记者，工业4.0对于SAP来说，是机遇也是挑战，为了更好地抓住工业4.0带来的机遇，SAP设立了专门的部门和业务单元，积极开发相关的应用，并且和相关的合作伙伴结成战略联盟。 在工业4.0相关应用方面，柯曼指出，SAP作为全球领先的管理软件供应商，正努力利用新技术帮助客户优化业务流程，同时借助大数据技术帮助企业管理者提升决策能力。在德国自动化技术供应商费斯托的工厂中，由SAP ERP、SAP MES（制造执行系统）、SAP MII（制造集成与智能）和SAP PCo（车间连接器）等共同组成的解决方案，把流水线、机器人、设备、产品和监控等所有生产相关的要素互联起来，整合成一个完整的智能生产网络。在这个网络中，工厂可以在从事大规模生产的生产线上进行单批次灵活生产，高效地满足市场个性化需求。 中国是受益者也是推动者 谈及中国的工业4.0或物联网发展，柯曼认为：“中国不仅是工业4.0或物联网发展的受益者，更是重要的推动者。”这一方面是因为中国是个工业大国，正处在工业转型升级的关键时刻，而工业4.0有助于中国工业提高效率，降低生产成本，提高生产的灵活性