安徽建筑大学科学技术处工作总结及次年工作计划.docVIP

安徽建筑大学科学技术处工作总结及次年工作计划 XX年，科学技术处在校党委、行政的正确领导下，进一 步解放思想，锐意进取，以提升科研实力为目标，推动科 研工作跨越式发展。通过全校教师、科研及科技管理人员 的共同努力，以优良的工作业绩促进学校事业发展，尤其 是助推更名大学工作圆满完成。学校科研工作取得较大的 进步：科研经费大幅提高，国家重点科研项目取得突破， 科研平台建设成效显现，科技成果转化步伐加快；校地、 校企、校所合作及服务社会成效明显。进一步提升了学校 的影响力和科技服务社会经济发展的能力，发挥了 “科研 兴校”功能，为建设高水平建筑大学打下了坚实基础。 一、 更新观念，理清思路，深入贯彻国家科技发展方 针政策 科技处以党的“十八大”精神及科学发展观为指导， 深入贯彻落实国家、省科技创新大会精神，认真学习国家 和省《中长期教育改革和发展规划纲要》，坚持创新驱动， 突出示范引领，大力实施“科技创新工程”，加强基础研究、 应用研究和科技创新平台建设，以国家和安徽省重大战略 需求为导向，积极开展协同创新，提升学校科技创新能 力，大力开展科技成果推广应用，服务区域经济社会发展。 二、 科研实力显著增强，国家级科研平台取得重大突 破。科技处充分调动和发挥广大教职员工的积极性，推动 学科 交叉，鼓励科技创新，注重点面结合，坚持重点突破, 以质取胜的原则，精心组织各种渠道科研项目的申报。 XX年，组织申报各类科研课题100多项，通过积极主 动地沟通与联系，全年有50多项课题批准立项。其中，国 家自然科学基金项目10项，安徽省自然基金9项，安徽省 教育厅自然科学重大项目3项、重点项目10项，教育厅优 秀人才重点项目10项，全年科研课题立项数和批准经费数 完成了计划指标。组织完成了 100多项课题的结题验收和 100多项课题的中期检查；组织完成了 15项科技成果的鉴 定和20多项科技成果申报国家、省、市级奖励。学校纵、 横向科研项目到帐经费5000余万元，较上年增长3 0%。 学校高度重视人文社会科学的科研工作。XX年，科技 处共组织申报国家、省部级及厅局级人文社科项目涵盖二 十多个类别，申报总数达113项。立项数目44项，到账经 费万。其中，我校法政学院范海洲博士申报的一般项目 “中部地区承接产业转移的经济风险研究”获XX年国家社 科基金立项，项目经费18万元；外语系徐春山博士申报的 一般项目“汉语依存距离的计量与认知研究”获XX年教育 部人文社会科学研究项目立项，项目经费7万元。 三、适应市场需求，大力服务地方经济社会发展。 学校加快政产学研合作步伐，在深化与安徽省住建厅、 合肥市、铜陵市、池州市、中科院合肥物质科学研究院及 中建四局等政府部门、科研机构及大型企业战略合作的同 时，先后与 我省庐江县、岳西县人民政府签署全面战略合作协议, 主动服务地方经济社会发展。学校与省住建厅合作的“安 徽省村镇规划员”培训已进入常态化，为地方城镇化科学 发展储备人才，提升我省城镇化发展质量，得到省委、省 政府的重视、认可。学校在建筑节能、建筑与地下空间结 构、工程防灾和减灾技术、城乡建设与绿色建筑技术、先 进建筑材料以及水污染控制等重点领域的成果广泛应用， 服务于地方经济，为推动区域支柱产业和高新技术发展提 供了有力技术支撑， 四、合理布局，构建较为合理的科研平台体系 XX年，学校紧密结合节能降耗发展战略和建筑行业的 技术进步，面向区域经济建设主战场，对现有的重点实验 室、工程技术中心等重点科研平台投入20 00余万元，发挥 科研资源的集聚效应，有力的促进了学术团队建设，增强 了科研综合竞争实力。 为积极推动协同创新，切实提升学校创新能力，推进 “高水平建筑大学”建设，学校按照《教育部财政部关于 实施高等学校创新能力提升计划的意见》和《安徽省高等 学校创新能力提升计划实施方案》的精神，联合安徽省住 房和城乡建设厅、池州市人民政府、安徽省城乡规划设计 研究院、安徽省社会科学院、安徽省建筑科学研究设计院、 安徽建工集团有限公司、黄山市建筑设计研究院等单位组 建“安徽省新型城镇化建设协同创新中心”，面向城镇化建 设、汇聚创新资源，构建科学有效的组织管理体系，创新 人事管理体制，形成以创新质量和贡献为导向的评价机制, 优化以学科交叉融合为导向的资源配置方式。通过政府、 高校、科研院所、企业 之间的互动形成协同创新机制，“政产学研”协同，提 升我省城镇化发展质量，助推我省城镇化进程。 五、强化自主创新能力建设，促进优秀科研成果产出。 学校党政领导高度重视科技创新工作，通过政策引导、扶 持年轻教师等手段营造良好的科研氛围，充分发挥我校的 土建类人才优势、学科优势、专业优势，明晰科研发展目 标，积极承担国家科技支撑计划、国家科技重大专项、 “973”计划、国家