企业执行力的好决定企业竞争力.docVIP

企业执行力的好坏决定企业竞争力 　　摘要： 企业 的执行力是对一个企业来说，如何在企业管理者的领导下，把具有一定岗位技能的人安置在可以发挥其能力的地方，物尽其用，人尽其才，也就是根据人的不同个体所表现出来的特点和特长，加以利用，而衡量的标准就是是否能够按质按量按时地完成自己的工作任务。山东常林集团深刻的认识到企业执行力在企业 发展 中重要作用，积极贯彻和执行企业执行力，采取不拘一格和能者上的用人策略，选拔了大量的年轻的技术能手和业务精英作为部门的领头人，坚决执行企业发展的执行力策略，不仅培养了大量的业务能手，并且使人才队伍形成梯队态势，为常林的发展攻城略地。 　　关键词：企业执行力；企业竞争力；山东常林 　　　 　　Abstract:　The　enterprise carried out the strength is to an enterprise, how under the enterprise superintendent’s leadership, to have certain post skill person to place in may display its ability the place, made the best use of things, enables each person to develop his talents, was also the characteristic　which　and the special skill displayed according to person’s different individual, used, but wEighed the standard was whether could complete own work mission on time in proper amount according to the nature. Shandong often carries out the strength the forest group profound understanding to the enterprise in the enterprise development the influential role, implements and carries out the enterprise to carry out the strength positively, adopts without restraint of style with those who are able’s on personnel strategy, has selected the massive young technical expert and the service outstanding person takes department’s leader, carries out the enterprise development to carry out the strength strategy firmly, not only has trained the massive service expert, and causes the talented person troop to form the echelon situation, to often the forest development attack a city sEIzes territory.　 　　 　　key word: The enterprise carries out the strength; Enterprise competitive power; Shandong Chang Lin　 　　前言 　　山东常林集团认识到提升企业的管理能力，增强企业在市场上的竞争能力，要创大业，办大事，首先要学会用人，用人是一门学问，通俗的说法，就是要把适当的人放在适当的位置上，并且要干出领导顾客满意的事来。在 经济 全球化的前提下，生活在这个世界上的各种各样的人不分肤色，国籍，管理一个企业首先都是以人为根本的，人才就相当于大厦的根基，一旦在这个方面出现 问题 ，即使很有能力的企业管理者也会无力回天，常林集团企业的执行力首先是从人开始的，先改造员工的思想，然后才贯彻执行力，也就是才能够把领导的想法目标真正落实。而企业的执行力的问题，我本人从对余世维博士后的企业执行力的讲座的理解来看，他反复的强调，企业的管理不是象大学教授那样把很简单的东西讲的越复杂越好，越能够表现自己的知识渊博，而在现实的经济管理当中，管理者的能力就是把复杂的烦琐的经济管理 理论