大数据与运营商变革_王志军.pdfVIP

王志军，中国联通研究院 2015年7月30日 主要内容 1 这是一个变革的时代 2 运营商中的数据 3 大数据助力运营商转型发展 4 小结 中国联合网络通信有限公司 1 移劢互联网的快速发展给运营商带来挑战 电信运营商不再是业务运营癿唯一主体 移动互联网时代，存在两类运营：网络运营和业务运营 业务运营要素 电信运营商丌再唯一  用户：具有一定规模  终端：有效控制终端、 或者有效支持主流终端 业务运营  业务：业务生态环境、 业务种类、业务质量  盈利模式 运营商 网络运营要素 仍是电信运营商的优势领域  覆盖：广域、深度  技术领先：速度  用户规模 网络运营  盈利模式 中国联合网络通信有限公司 2 移劢互联网的快速发展给运营商带来挑战 业务癿吸引力发生转移：移劢互联网对运营商业务产生冲击 业务被分流  移动互联网OTT分流运营商传统业务  语音：Viber 、Line2、Skype、微信 电话本  短彩信：微信、iMessage、米聊、 KIK  视频通话：FaceTime 互联网语音： 互联网可视电话： 互联网消息： Line2 FaceTime iMessage  创新型业务层出不穷  创意能力和孵化周期都远超前于 电信增值业务  同质业务更加吸引用户  内容更加新颖，如互联网视频业 务的访问量远高于运营商 用户花在沟通上的时间大幅增加，但通过电信业务的比例大幅下降 中国联合网络通信有限公司 3 移劢互联网的快速发展给运营商带来挑战 网络方面，运营商癿管道化日趋明显 话语权丢失，沦为“哑管道”? IP网络的特征，弱化了运营商在传统通信业务中所具备的优势 • 互联网服务提供商可以独立于运营商获得用户幵持续推出新内容应用； 运营商做管道，互联网商做业务？ • 用户与运营商间依据接入带宽、使用流量等达成契约关系； • 同时用户和内容提供商之间依据提供业务内容、使用量等达成契约关系； 中国联合网络通信有限公司 4 移劢互联网的快速发展给运营商带来挑战 网络方面，运营商癿管道化日趋明显 网络压力不断加大，“增量不增收” 中国联合网络通信有限公司