职业道德培训课件PPT.pptVIP

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二、建立法律意识,培养职业道德! 一、树立法律意识 1、法律的含义? A.法律是由国家制定或认可的行为规范; B.法律是靠国家强制力保证实施的行为规范; C.法律对全体社会成员具有普遍约束力的行为规范; 2、法律是治理国家的工具。 结论:任何人,无论职位高低,功劳大小,都必须严格遵守国家法律; 任何人,无论职位高低,功劳大小,只要触犯法律,都要受到法律的制裁。 “善恶乃在一念之间,悲观贫富亦复如此”; 二、培养职业道德 1、何谓职业道德? 所谓职业道德,就是同人们的职业活动紧密联系的,符合职业特点所要求的情操与道德品质的总和。 每一位从业人员,不论是从事哪种行业,在职业活动中都要遵守道德, 教师----为人师表的职业道德、医生----要遵守救死扶伤的职业道德等。 职业道德----不仅是从业人员在职业活动中的行为标准和要求,而且是本行业的道德责任和义务。(即:职业义务、职业责任、道德标准。) 2、职业道德的作用: *用来调节从业人员的内部关系、 *调节从业人员与其服务对象来塑造本职业从业人员的形象。 成年人应属于道德意识和道德行为的成熟阶段,想在职业上获得发展,就要职业化。 3、那么什么是职业化呢? 职业化的第一层次看穿衣戴帽(知识); 职业化的第二层次待人接物(技能); 职业化的第三层次看个人的价值观; 干什么要像什么 三、法律与道德的联系: *两者都是调节我们行为的规则,均为社会的秩序、 正义、安全等提供一定程度的保障; *道德和法律在产生、变迁过程中相互渗透,道德可 以法律化,法律也可能道德化; *道德与法律相辅相成,法律的制定受道德的影响, 体现并维护道德的精神,道德补充着法律不足并 支持促进法律。 因此增强法律意识,培养职业道德 自觉维持和遵守公司的规章制度,是每一位员工的责任和义务。(国有国法,厂有厂规) 树立法律意识与社会公德是个人成长和发展的阶梯; 职业道德的内容 : 文明礼貌 \ 诚实守信 \ 勤劳节俭 \ 团结互助 爱岗敬业 \ 办事公道 \ 遵纪守法 \ 开拓创新 服务群众 \ 奉献社会 请您-------加快行动的步伐吧! 一切从我做起,从现在做起、从点滴做起, 从培养最基本的从业素质和职业道德做起! 我的目标是公司的最高层: 如果一个年轻人,从一开始的时候就没有把自己当作公司的合伙人或者是领 导阶层的一员,那么我认为他是没什么前途的,你必须一刻都不能停的把自己当作首席会计师、部门经理,每天对自己说:我的目标是公司的最高层。 欣赏和赞美你的老板, 以老板的心态对待公司! 第三章 做 一个 中国式的 优秀员工 第一节:迈向成功之路 1、何谓成功? 成功是一种感觉, 成功是将梦想转化为现实, 成功一种个人价值的实现! 人人渴望成功,哪要如何得到呢? 人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。 要成功,就要采取行动! “每一发愤努力的背后,必有加倍的赏赐”; 您渴望成功吗? 因为------成功意味着 幸福 快乐 尊严 赞美 财富等 2、激发无限的潜能: 每个员工都有潜能(潜在力量), 每个人都是自己命运的主人(青蛙的故事) (上帝只救哪些能够自救的人) 3、旧习惯给我们带来的阻力! 习惯成自然 以准备做老板的心态对待公司,自动自发的工作 4、追求快乐人生的方法: 改变态度\善于学习\勇于检讨 有自信有行动力\学会感恩\学会享受生命的过程 第二节:做好工作有方法: 1、PDCA循环法: PDCA循环是美国质量管理专家----- 戴明(Deming)博士在总结了大量企业 的实践后,率先提出了PDCA循环理论。 (也叫戴明圆环----有人称PDCA循环是质量管理基本方法) 那么--PDCA到底是什么呢? PDCA---指的是一个管理循环! P-----PLAN (计划) D-----DO (实施) C---CHECK (检查) A---ACTION (改进) 在企业内,管理活动 是以计划、实施、检查、 改进这四个步骤的顺序进行的。 PDCA循环的基本模型 A P C D 2、现场6S管理: 6S的含义:6S起源于日本,是日式企业独特的一种管理方法 6S的内容:1、整理(SEIRI) 2、整顿(SEITO

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