2017年副院长述职报告.docVIP

医院副院长2017年述职报告 2017年, 医院在以X院长为首的院领导班子的带领下，紧紧围绕县委、县政府工作部署、在各级卫生计生委的坚强领导，在各职能部门的大力支持下，带领全院广大干部职工不忘初心，牢记使命，紧紧围绕我县建设目标和医院目标，以永不懈怠的 HYPERLINK /Special/leifengjingshen/ \t /zuixinxiaoxi/ziliao/_blank 精神状态和一往无前的奋斗姿态，迎难而上，开拓进取，医院发展登上了新台阶，实现了新跨越，取得了历史性成就，目前固定资产累计投入达X亿元。 一、主管新院区日常工作完成情况。 作为全县唯一综合二级公立性医院、省医改试点，我院积极执行党的惠民政策。破除以药养医，合理控制了药占比，仅为X%，药品价格降低15%，减轻患者就医负担预计X万元。专科建设不断发展壮大，多项技术填补全市技术空白，达到国内领先水平。妇科与北大人民医院生殖中心合作，发展不孕不育专科，开展试管婴儿技术。大部分外科手术都能通过微创技术完成。外二科开展了胸腔镜下肺叶切除术、甲状腺微创治疗。骨科开展了关节镜技术、脊柱椎体成形术，外一科开展了腹腔镜下胃癌根治术、腔镜下前列腺癌根治术、腹腔镜下肾盂成形术，脑外科脑出血颅内血肿微创清除术。微创介入技术受到越来越多患者青睐，全年开展动脉造影和支架植入例。心内科最多一天完成余台介入手术，能熟练开展心脏永久起搏器植入、心内电生理+射频消融、经皮冠状动脉腔内成形+支架植入术、外周血管支架植入术、腔静脉滤器植入。脑血管科、外二科、外一科、妇科、普内科也常规开展。加大对接京津的力度，医院解剖中心共承办20期培训班。还与中国医科大学航空总医院建立跨区域医联体协作单位、与北京市肛肠医院举行协作医院签约揭牌、与李昌钰博士工作室和北京公大弘正医学研究院建立培训基地、与天津医科大学第二医院疼痛中心成立疼痛战略联盟培训基地及椎间盘突出症诊疗中心签约揭牌、举办“走遍中国前列县（腺）健康公益行动”，标志着医院的学科发展又上了一个新台阶，得到了同行的尊重和认可。顺利通过二级甲等综合医院评审，成为廊坊市首家，也是唯一一家通过的医疗机构。将评审要求的科学化，精细化，规范化融入日常工作，严抓医疗服务质量，把“以患者为中心”的服务理念贯穿于内涵建设的各个层面，在基础设施建设、信息化建设、人力资源管理、临床、药学、护理、院感、综合管理方面取得了长足进步，实现医院管理、服务和综合能力全面升级。自11月份起，医院改变以往集中量化检查模式，改为各系统贯穿全月的系统化管理。各系统分阶段制定专项持续改进内容，针对具体问题进行改进。医院通过推进品管圈工作有效地促进了医院医疗质量和安全的不断提升。2017年10月心电图室主讲的《》课题，获得X市医院管理项目竞赛一等奖。为所有收费窗口上线了微信、支付宝支付系统，为患者缴费提供了便利。院内全面启用OA系统，实现无纸化办公。为临床科室安装移动护理、远程心电采集报告系统，加强了床旁办公功能，提高了工作效率。同时，在全市率先对接居民健康信息平台，进行病案信息上传，实现了医疗数据互通共享，居民可持健康卡在院内刷卡、挂号、充值、缴费。为深化医药卫生体制改革，在市县人民政府和主管部门的大力支持下，我院10月份启动了医共体建设，与X中心卫生院、X中心卫生院、X镇卫生院建立紧密型医共体，建立了医共体内部统一管理统一核算制度、医共体内部财务监督管理制度和运行考核机制、绩效工资管理制度、双向转诊、预约转诊规范与流程等。先后为卫生院安装螺旋CT，免费培训进修人员。为卫生院铺设光纤，实现信息化共享。同时，针对乡镇卫生院病历书写、处方、及护理技能等开展了专题培训。安排院内高年资医师到乡镇卫生院开展查房、坐诊、讲座等，切实提升了乡镇卫生院技术能力，实现了老百姓看“小病不出村、常见病不出乡、大病不出县”。 二、 协助党总支书记完成的重点工程建设情况。 开展肿瘤放射治疗是医院今年的重点工作，此项目得到了省卫计委的批准，直线加速器机房建设870平方米，于今年4月份开始施工。目前主体工程砼浇筑施工已经完工，正在进行内部装修。预计2018年3月份完工。投入使用后，癌症病人在家门口就能接受到高质量的放射治疗，有效解决了患者进京看病难问题，医院诊疗水平将登上一个新台阶。同时，为进一步改善就医环境，在新院区等建综合住院楼和透析楼。对新院区门诊、心脑院区透析室及办公区、人民医院检验科、医疗废物处理站进行装修改造。八月，农家博物馆、社会主义核心价值观涵育基地、爱国主义教育基地建成揭牌，它里面的藏品代表几代人的历史，蕴含着家乡劳动人民的勤劳和智慧，为传承中华农业文明、发扬优良传统造了有利条件。基地落成以来，共接待50批次共1000余人的学习参观，成为全县乃至全省