医务科工作总结地.docVIP

PAGE PAGE 2 医务科工作总结及下一步工作计划 2010年医务科全体人员在院委会的正确领导和大力支持下，深入贯彻落实科学发展观，始终坚持“以病人为中心，以质量为核心”，严格以“医院管理年”标准、“医疗质量万里行”活动要求强化科学管理，促进各项核心制度和岗位责任制的落实、提高病历书写质量、加强继续医学教育力度等措施，提高医疗质量，确保医疗安全，保证了医务科各项工作的全面发展。现将2010年医务科工作总结如下： 一、严抓医疗质量，提高服务水平 医疗质量与安全是医疗工作的生命线。2010年围绕提高医疗质量、保障医疗安全，医务科做了如下工作： 1、建立健全各种医疗管理组织。今年，医务科组织成立了医院医疗质量管理委员会、危重病人抢救领导小组、输血管理委员会、病案质量管理委员会、卫生应急领导小组，为医疗质量与安全提供了组织保障。 2、定期组织医疗质量检查。为更好的落实医疗管理 HYPERLINK /zhidu/ \t _blank 制度，全面提高我院医疗服务水平，在分管院长的指导下，医务科每月定期召集科主任进行医疗质量检查，针对十四项核心制度的落实、合理用药、交班记录、业务学习、病历书写、疑难和死亡病历讨论、差错登记、临床路径管理等方面深入各科室进行认真细致的检查，查漏补缺，加强监督，并通过院周会的形式将检查结果予以通报。通过检查，全面提高了医务人员的综合素质和责任心，使许多临床诊疗过程中易于疏忽的问题得到重视，门诊处方合格率、病历甲级率有了质的提升，起到从细微环节杜绝安全隐患的目的。 二、开展新技术、新业务，增强医院发展后劲 新技术、新业务，是医疗发展的趋势，是医院新的医疗收入增长点。医务科为了我院心脏专业的长远发展，积极与北京安贞医院联系协调，邀请安贞医院六名心脏内科、外科专家定期来我院坐诊，在帮助我院提高诊疗水平的同时，还积极开展新业务，我院建院以来的首例心脏搭桥手术患者康复出院，手术圆满成功。另外，还邀请北京、济南等知名医院的专家来我院进行神经外科、普外科、骨外科、胸外科等专业的新手术22台/次，开阔了我院医护人员的视野，起到了推动医院发展的作用。 三、开展临床路径管理试点工作，规范临床诊疗服务 根据公立医院改革要求，为了规范我院临床检查、诊断、治疗、使用药物和植(介)入类医疗器械行为，提高医疗质量，保障医疗安全，为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务，临床路径的实施势在必行。为此，医务科做了大量前期准备工作，通过召开科主任会、查阅资料、现场调研等多种形式进行探讨摸索，制定《XX医院临床路径管理实施方案》和《XX医院临床路径管理患者信息统计办法》等规章制度，明确了各职能科室的职责、工作重点和要点及监督管理办法。各临床科室根据本科的实际情况选择一个病种于2010年9月全面启动实施临床路径工作，通过临床试行对临床路径进行检测，发现存在的问题，加以改进，逐步完善成一套合理、切实可行的临床路径。 四、积极参与医院信息化建设，规范病历书写格式 以我院逐步全面推进信息化建设为契机，医务科和信息科相互配合，由信息科邀请相关专家对电子病历系统的操作根据突出重点、主攻难点、全面兼顾的原则，对我院各科室的精干力量进行集中培训，直至他们能够熟练运用电子病历系统。医务科根据2010版《山东省病历书写规范》的要求，严把质量关，对不符合规范要求的病历模板，坚决不予以审核通过。目前为止，所有开展电子病历的科室其病历书写均符合2010版《山东省病历书写规范》的要求。 五、开展医疗培训，提高医务人员素质 医疗技术是医院生存与发展的根本。2010年我院共安排11名骨干医师分别到复旦大学附属医院、中国医学科学院、北医三院、阜外医院、朝阳医院等知名医院进修小儿科、胸外科、骨外科、神经内科、泌尿外科等专业，派出人员参加各类短期学习班、研讨会共98人次，组织大型医疗业务讲座6起，其他小型讲座多次；要求临床科室每周举办业务技术讲座2次，增强学习的氛围；选派各科业务人员参加xx医学会组织的各种各级学术年会，推进医务人员学术交流。通过培训、进修及学术交流等活动，提高了医务人员的医疗业务整体素质，保证我院医疗技术水平得到整体的提高。 年轻人员是医院未来发展的根本。医务科非常重视对年轻人员的培养，积极组织开展住院医师规范化和三基三严的培训、考核工作，其中三基三严考试全额通过，住院医师规范化培训参加49人，考核通过45人 六、卫生应急工作 1、健全完善卫生应急法制和预案体系 贯彻实施《突发事件应对法》、《传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》等法规，制定《XX医院突发公共卫生事件应急预案》，强化预案的动态管理，通过演练和应急实践，检验预案编制的完备性、应用的可操作性和流程合理性，不断增强预案的针对性和实用性。针对不