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- 2019-01-18 发布于福建
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二级绩效管理学黄员版课件
企业文案 企业文案 * * 赵 洁 (二)关键分析法 关键分析法就是通过多方面的采集和处理,寻求一个企业成功的关键点,弄清到底是什么原则导致企业克敌制胜的,并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。(因素---模块---指标) 企业文案 * * 赵 洁 (三)标杆基准法 标杆基准法是企业将自身的关键绩效行为,与那些在行业中领先的、最具影响或最具竞争力企业的关键绩效行为作为基础,进行深入全面的比较研究,探究这些基准企业的绩效形成的原因,在此基础上建立企业可持续发展的关键绩效标准,并提出改进员工绩效的具体程序、步骤和方法。 三类参考指标: 本行业领先/国内领先企业/世界领先企业 企业文案 * * 赵 洁 提取关键绩效指标的程序和步骤 (一) 利用客户关系图分析工作产出(内外客户) (二) 提取和设定绩效考评的指标 (三) 根据提取的关系指标设定考评标准 (四) 审核关键绩效指标和标准 (五) 修改和完善关键绩效指标和标准 企业文案 * * 赵 洁 (二)提取和设定绩效考评的指标 SMART方法 [P254表格] Specific 具体的 Measurable 可度量的 Attainable 可实现的 Realistic 现实的 Time-bound 有时限的 企业文案 * * 赵 洁 提取关键绩效指标的程序和步骤
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