第四章 组织职能.pptVIP

第四章 组织职能 1. 了解组织结构的构成与形式，掌握组织职 能的原则； 2. 理解制度的种类； 3. 掌握人力资源管理的内容与原则； 4. 掌握人员选聘、培训与组合的原理要求； 5. 掌握考核与奖酬的原理与要求。 1. 掌握部门划分的方法； 2. 掌握制定制度规范的要求与方法； 3. 掌握人员选聘、培训、考核的程序、方法与要求； 4. 掌握奖酬体系设计的方法与要求。 组织职能概述 组织职能的涵义与内容 组织职能的涵义。组织职能是指为有效实现组织 目标，建立组织结构，配备人员，使组织协调运行的 一系列活动。 组织职能的基本内容（见图4.1）。 组织职能概述 组织职能的原则和程序 组织职能的基本原则（见图4.2）。 组织职能概述 组织职能的基本程序（见图4.3）。 知识测试的重点内容为： 组织职能的基本原则与程序。 单元一 组织设计能力 初露锋芒 怎样设置精简高效的组织机构？ 冯新志承包了公司下属的一个小厂。职工 共有五十多人，原有的机构都解散了。冯新志 必须在进短时间内，重新建立起精简高效的组 织机构。可是，应该怎样设置部门？管理幅度 与层次是怎么回事？有哪些可供选择的组织形 式？弄得冯新志一头雾水。 初露锋芒 （1）你能说清部门、管理幅度、管理层次 是怎么回事吗？ （2）你认