第十章 国际企业人力资源管理.pptVIP

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  • 2019-01-14 发布于浙江
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内部提升 外部招聘 了解全面,准确性高; 鼓舞士气,提升热情; 更快适应工作; 使培训投资得到回报; 选择费用低。 外来优势:外来的和尚好念经,没有顾虑; 能够给组织带来新思想、新方法 有利于平息或缓和内部竞争者之间的紧张关系。 来源局限、水平有限; “近亲繁殖”; 可能造成内部矛盾。 不熟悉组织内部情况,缺少基础 组织对应聘者了解少; 影响内部员工积极性。 国际企业人员的招聘途径 第二节 国际企业的人员配备 二、国际企业人员的选聘标准 交际 能力 国际 动力 家庭 状况 专业技 术能力 语言 技能 第二节 国际企业的人员配备 三、国际企业人员的配备方法 民族 中心法 多中 心法 地区 中心法 全球 中心法 第二节 国际企业的人员配备 四、国际企业人员的招聘 招聘 计划 招聘 途径 招聘 程序 录用 到岗 IBM HR 全职职位招聘?? Responsibilities??? Conduct SOX/compliance testing for designated HR delivery processes under the direction of BC manager/leader or alone.?? Complete the testing timely and present brief of findings to process owner.?? Assist

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