第十讲 战略管理会计.pptVIP

第十三章 战略管理会计(Strategy Management Accounting) 第一节 现代企业面临的挑战与传统管理会计的局限 第二节 战略管理会计概述 第三节 战略管理会计对传统投资决策指标的修正 第四节 战略管理会计在实际中的应用 第一节 现代企业面临的挑战与传统管理会计的局限 现代企业正处于一个错综复杂、瞬息万变的外部环境之中。 一、现代企业面临的挑战 (一)市场全球化使企业面对更激烈的竞争 (二)科学技术的迅猛发展给企业提出了新的机遇和挑战 二、传统管理会计的局限 (一)成本计算 传统管理会计以成本性态作为研究的起点，推崇变动成本法，在传统的生产技方式下， 直接材料和直接人工成本在产品成本中所占比重较大，这种成本计算方法，具有较大的现实性。 然而，现代企业生产是建立在高度自动化基础上的技术密集型生产：技术含量高，制造费用的发生在“顾客化生产”方式下与产品产量关系不大；直接人工与间接人工的界限逐渐模糊。 因此，在现代企业生产中，变动成本法已无法反映产品成本的基本概貌。此外，变动成本法关于成本性态的划分建立在相关范围(相关产量、相关期间)基础上，这种限定显然不能满足企业长期决策分析的需要。 相比之下，作业成本法则可以弥补变动成本法的不足之处。作业成本法和传统成本计算方