年轻创业者成长四个关键.docVIP

年轻创业者成长的四个关键 　　 　　比学历更重要的就是时间。不管是本科还是博士，学霸还是学渣，进入工作后，所有人都会重新回到同一个起跑线。因为，读大学也就四年，硕士博士多几年，而工作，可能要40年甚至更多。正是这40年，让你们的成就，有了天壤之别。 下载论文网 　　有目标和梦想 　　我近距离接触过很多大牛，他们风格迥异，各有不同。有的人特别聪明，比如周鸿?t，思维运转极快；有的人跟你连续开会到凌晨思维还高速运转，比如雷军；还有的人说起话来，总觉得一个字一个字往外蹦，比如马化腾；而李彦宏，基本上就不怎么说话。但他们有一些共同点，其中特别大的一个就是目标感极强。 　　我看过很多聪明人，最终成就一般。很重要一点，就是他们觉得生活就这么回事，活好当下就行了，其实不是这样。很早去树立一个目标，非常重要。这个目标不够清晰，都没关系，只要有一个大的方向，大概的愿景，它就会像灯塔一样，在波涛汹涌又无边无际的大海上，告诉你要往哪儿走。 　　我第一次接触互联网是在一家叫3721的公司，笔试时有一道题问我，五年之内想成为什么人。我写我想成为CEO。HR看到这个回答时，就问我，你知道CEO是干嘛的吗？我说我不知道，我就是觉得自己可以做管理。后来，虽然时间比五年长了一点，但今天，我也算是成了一个CEO。 　　说到梦想和目标，一定绕不开美国。回想我这一代接受的教育，从来都是“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟”，只要你努力就能成功。但我第一次去美国，觉得不是这样。我就想，他们环境又好，又可经常休假，每天都在跑步，最后天天说我们抄袭他，这不公平啊。可我又无从反驳，因为很多伟大的创新确实是从他们那里来的。后来我想，核心问题可能在目标。 　　也是在那时候，我开始重新思考我们中国那套只强调勤奋和努力的思维体系。虽然当初猎豹也很小，没有任何国际业务，我自己也毫无海外背景，但我们那时候就敢思考，能不能做成一家全球化的公司。 　　所以说，一个人先要有一个大的目标，才有机会靠近这个目标。所谓，取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下。 　　我们整个教育特别缺的就是目标感和人生梦想的教育。因为我们所有的教育都是技能教育，技能教育不会告诉你，如何在一个开放的环境下去寻找自己，给自己设定一个题目的能力。这跟答题的难度完全不一样。 　　我们老是嘲笑美国人数学基本功那么差，但为什么最好的数学家诞生在美国呢？因为，他们没把技能放在第一位，而是把兴趣和目标放在第一位。我们实行的是强化教育，而在美国，如果一个学生对数学很感兴趣，中学就有可能接受比本科还要深得多的数学教育。 　　我们双方整个教育体系相差很大，核心就在于他们特别重视培养寻找目标的能力。我们经常说，扎克伯格大学辍学了，比尔盖茨大学辍学了，乔布斯大?W也辍学了，好像只有辍学的人才能创业成功。但你不知道的是，人家在中学接受的教育，可能很多层面上已经超越我们的本科教育了。 　　当然，也要相信时势造英雄。机会很重要，没有错，但抓住机会的人，目标感一定特别强。 　　遵循原则做事 　　给自己设立一些基本行事原则是件很重要的事情。巴菲特有一个合作伙伴叫芒格，他的名气在中国不如巴菲特大，但他在投资界有巨大影响，也是巴菲特非常强悍的合作伙伴。 　　芒格曾说，其实我能够做到这些成就无非就是：第一，找到一些基本原则；第二，按照这些基本原则去严格做事。 　　举个例子。我最近认识了一个创业者，美团第十号员工，他创办了水滴互助。现在已经是互联网保险行业增长速度最快的项目了。他说，自己在大学时就树立了目标，以后一定要去创业。但他认为，凭他毕业时的能力是做不成的，他必须加入一个牛的团队去学习。于是他进了美团，然后玩儿命工作，后来成为美团最年轻的大区经理。 　　不巧的是，美团从阿里挖来了一个COO。观察他一段时间后，给他两个选择：要么平移去非核心部门，要么连降两级向他之前的下属汇报。最后他选择了连降两级。 　　我问他原因，他说，他的原则就是为创业学习经验，磨炼能力。这个COO说得对，我的业绩靠的是个人拼命，而不是靠团队组织，所以，他宁可去学习管理能力，而不是躲避委屈，这就是尊崇原则。 　　我自己也在很早的时候就开始树立原则。比如说成长原则，我要求自己不要太关注当下能及时得到的回报，而要去看长远能达到的高度。这个原则本质就是追求自我成长。 　　所以，从雅虎出来时，我还是去了奇虎，尽管百度给我的待遇比奇虎优厚得多。因为在那里，我有机会拿到一个产品，并全力以赴做好它。后来大家也看到了，我一手带起了360。当然，一定有人好奇，为什么360做到那么大我又走了呢？还是原则。周鸿?t说，你不要管业务了，工资我也给你加，上市后你也有一大笔钱拿，我当然不会这么选。因为违反了我的成长原则。 　　此外，坚持不用直觉判断的原则，就是绝对不可以拍