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于家堡金融区起步区03-15地块
项目管理实施方案
编制：
审核：
审批：
于家堡金融区起步区项目管理部
于家堡金融区起步区03-15地块工程项目管理实施方案 · PAGE 2·
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc290974410 一、 项目概述 PAGEREF _Toc290974410 \h 4
HYPERLINK \l _Toc290974411 1.1 项目概况 PAGEREF _Toc290974411 \h 4
HYPERLINK \l _Toc290974412 1.2 项目管理服务范围及内容 PAGEREF _Toc290974412 \h 5
HYPERLINK \l _Toc290974413 1.3 服务周期 PAGEREF _Toc290974413 \h 13
HYPERLINK \l _Toc290974414 1.4 服务标准 PAGEREF _Toc290974414 \h 13
HYPERLINK \l _Toc290974415 二、项目管理目标 PAGEREF _Toc290974415 \h 14
HYPERLINK \l _Toc290974416 2.1 指导思想 PAGEREF _Toc290974416 \h 14
HYPERLINK \l _Toc290974417 2.2 本项目总体目标 PAGEREF _Toc290974417 \h 14
HYPERLINK \l _Toc290974418 三、项目管理任务 PAGEREF _Toc290974418 \h 16
HYPERLINK \l _Toc290974419 3.1 保证质量 PAGEREF _Toc290974419 \h 16
HYPERLINK \l _Toc290974420 3.2 合理缩短工期 PAGEREF _Toc290974420 \h 16
HYPERLINK \l _Toc290974421 3.3 节约投资提高效益 PAGEREF _Toc290974421 \h 16
HYPERLINK \l _Toc290974422 3.4 安全管理的任务 PAGEREF _Toc290974422 \h 16
HYPERLINK \l _Toc290974423 四、项目管理组织机构设置 PAGEREF _Toc290974423 \h 18
HYPERLINK \l _Toc290974424 4.1 管理人员架构图 PAGEREF _Toc290974424 \h 18
HYPERLINK \l _Toc290974425 4.2 项目管理部组织机构部门职责 PAGEREF _Toc290974425 \h 19
HYPERLINK \l _Toc290974426 4.3 项目管理部人员岗位职责 PAGEREF _Toc290974426 \h 19
HYPERLINK \l _Toc290974427 五、项目投资管理方案 PAGEREF _Toc290974427 \h 25
HYPERLINK \l _Toc290974428 5.1 编制依据 PAGEREF _Toc290974428 \h 25
HYPERLINK \l _Toc290974429 5.2 工程投资控制目标 PAGEREF _Toc290974429 \h 25
HYPERLINK \l _Toc290974430 5.3 工程变更、工程洽商和现场签证管理措施 PAGEREF _Toc290974430 \h 27
HYPERLINK \l _Toc290974431 5.4 配合建设单位委托的专业分包及设备采购招标管理措施 PAGEREF _Toc290974431 \h 35
HYPERLINK \l _Toc290974432 5.5 合同管理 PAGEREF _Toc290974432 \h 37
HYPERLINK \l _Toc290974433 5.6 索赔管理 PAGEREF _Toc290974433 \h 40
HYPERLINK \l _Toc290974434 5.7 工程进度款及工程结算管理 PAGEREF _Toc290974434 \h 42
HYPERLINK \l _Toc290974435 六、安全生产、文明施工管理制度 PAGEREF
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