探究新形势下如做好煤炭企业统计工作.docVIP

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探究新形势下如做好煤炭企业统计工作

探究新形势下如何做好煤炭企业统计工作     摘要:随着市场经济的不断发展,我国的煤炭企业统计工作已经有了很大的改变。因为煤炭企业和人们的生产生活息息相关,所以,做好煤炭企业统计工作的深入研究,对于发展煤炭企业,促进社会发展都有着重要的意义。   关键词:新形势;煤炭企业;统计   煤炭是一种埋藏于地底的矿产资源,是煤炭行业最主要的产品。随着我国市场经济的快速发展,煤炭资源在人们生活中扮演的角色越来越重要。因此,只有全面提高煤炭企业的统计管理水平,做好煤炭企业的统计管理工作,获得指导煤炭企业生产经营的详实资料,才能实现煤炭企业的稳健发展。   一、当前我国煤炭企业统计工作中存在的主要问题   (一)相关人员认识不够   由于社会大环境的影响,人们普遍对煤炭企业统计工作存在误解,认为统计工作不重要,无非也就是对矿上原料产品的进出进行汇总,不过是加减法的运算,并没有什么“科技含量”。这种观念致使很多单位在聘请统计员时,并不对应聘人员的相关资质和经验进行限制,导致统计工作的功效并不能发挥到最大;有些企业为了降低企业的成本采取统计人员他职兼任的方法,最终也限制了企业统计工作的专业化有效落实;还有些煤炭企业部门的管理人员在对公司做出各种决策的时候,往往只从技术管理角度出发,而忽略统计工作,致使企业一直实施自上而下的布置,主要以报告型统计为主,即事后统计,缺乏管理服务型统计,导致统计工作无法及时且顺利地进行;加之企业将统计机构当成是附属机构,员工也没有充分认识到统计工作的重要性,继而在进行统计时缺乏主动性,无法对企业做出更大的贡献。   (二)统计人员素质不高   统计人员缺乏必要的岗前、岗后培训,知识体系无法跟上时代的节奏,很难适应新形势下现代化企业的发展需要;高素质的专业人才缺乏,公司职员多为兼职,对统计相关知识不了解,统计工作趋于“了事”化,继而导致统计数据不真实、不准确的结果,使统计工作后期的分析、监督都无法顺利进行。   (三)体制不适应企业自身的发展   我国在很多年以前就建立了一套体系指标比较正规完整的统计制度,且各企业也一直以这套制度作为管理中的标准。然而受到时代发展、经济变化、企业所有制和企业产权改变等因素的影响,企业经营方式与管理模式朝着多元化发展的速度越来越快,这套体系中不适应市场要求的“成分”也越来越多。由于统计工作施行的环境复杂化,导致各部门在进行统计工作时缺乏明确的目标,统计工作者的职责混乱,统计岗位模糊不清,老制度已经逐渐成为限制企业自身发展的因素。   (四)统计手段落后,内容单调且质量不高   因为煤炭企业工作复杂报表众多,而职能部门缺乏统一的管理路径或是必要的监管审核,导致统计工作多为事后统计,简单数据过多;缺乏事前的分析预测,很多数据只是简单加工后的初级信息,分析统计数据环节不到位,没有技术含量深加工的相关资料提供给企业高层,导致企业无法做出更全面的决策,继而影响企业的发展。   当下,很多新企业如同雨后春笋般出现,然而新企业由于存在自身体系不完善等诸多弊端,很难落实老企业那样的企业统计制度,很多甚至没有统计职能部门或者根本没有设置统计岗位,就直接将统计报表相关的任务交给了其他部门的人代为完成,这样的统计质量不高且很难达到国家的要求,更有甚者做出无源无据的统计数据,以上都给后期的统计分析带来不利的影响   二、新形势下落实煤矿企业统计工作的有效策略   新形势下,随着煤炭企业规模的不断扩大,煤炭企业的统计工作亦遭遇了前所未有的难题。为了使统计工作更好的发展,更好地满足社会发展和人民的需求,煤炭企业的相关人士需要积极行动,采取科学有效的对策来完善煤炭统计工作。   (一)建立科学、完善的统计体系   煤炭企业的统计工作需要遵循科学发展观,在结合自身发展的具体情况后,建立与之对应的完善的统计体系,实现人力资源的合理有效配置。从制度、技术、管理的角度出发,在扩展企业市场竞争力的同时,促进企业走可持续发展的道路。   1.建立产销存指标   煤炭企业需要对煤炭的初级产品和众多加工产品进行细致地分类统计,从生产、质量、销售、库存、流向、种类、用户、用量、价格等方面出发,做到“时时”统计,“时时”监控,确保统计出的数据能够真实地反映出生产经营现状和生产经营的动态变化,继而帮助煤炭企业高层为企业的发展做出更好的决策与规划。   2.建立材料消耗指标   想要实现企业利益的最大化,最简单、最直接的方式就是降低企业的消耗。建立相应的材料消耗指标,从原材料的采购、储备、消耗、资金等方面入手,以降低物资的投入和储备为目的,保证企业有效资金的灵活运用,实现企业利益的最大化。   3.建立财务指标   从资产负债、损益、现金流量等角度出发,建立科学合理的财务指标,加大大额资金投入的监控,提高资金的利用率,不浪费每一份资金,实现

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