英才幼儿园开办计划书.docx

目 录一、创业项目概况…………………………………………（2）二、办园思想………………………………………………（2）三、市场评估………………………………………………（3）四、市场营销计划…………………………………………（5）五、项目组织结构…………………………………………（7）六、固定资产………………………………………………（16）七、流动资金（月） ……………………………………… （19）八、销售收入预测（12 个月）…………………………（20）九、服务收入和成本计划…………………………………（21）十、现金流量计划 ………………………………………（22）一、创业项目概况主要经营范围： 2-4 岁托班、保育。 4-7 岁学前教育及特长培训。 接送服务，延时服务。拟成立企业（机构）类型：□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业□新型产业 □传统产业 □其他二、办园思想 让每一位幼儿感受到快乐，体验成功。因为，只有快乐的幼儿，才会对今后的学习，生活有积极的态度，而成功的体验有助于兴趣的培养和智慧的启迪。在创建幼儿信息素养启蒙教育特色过程中，始终秉承快乐和成功思想，以创建保教特色推进课程改革，尊重幼儿的年龄特点，关注幼儿的兴趣需求，改革传统的教学手段、方式，使幼儿在快乐的学习过程中获取信息、积累经验、得到发展。三、办园特色1、延时服务 普通幼儿园下午 4:30 就放学回家，我们将根据家长的不同需求，在 4:30 上完课接送一批家长能够照顾的幼儿，对于家长因其他原因而无法照顾的我们将采取延时服务到下午 6:30，这也极大的解决了我们因接送孩子多而对接送车而造成的压力。也保证了孩子的安全。2、特长培训 我园教师将在平时教学中根据幼儿不同的特长建议家长对其特长进行额外的特长培训，四、市场评估市场前景及目标顾客描述： 现在的家长非常重视孩子的早期教育，孩子是服务的心肝宝贝，父母生怕自己的孩子输在起跑线上，它们很重视选择幼儿园的标准，一些幼儿园满足不了市场的需求，所以在市场供不应求的情况下创办一个高品质的幼儿园是非常重要的，也有利于市场的发展。 目标顾客，我开办的幼儿园目标顾客锁定在 2-4 岁、4-7岁。2 岁之前，在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限，师资有限。2 岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差，所以，看护责任和风险增大，个体园承受风险的能力有限，随着幼儿园的发展和壮大，在以后可以考虑开设托幼班，招收 2 周岁之前的婴幼儿。也将招收具有音乐美术爱好者开设特长班。市场容量或项目预计市场占有率： 幼儿园的生源主要来自以下四部分： 1、收入低的家庭占百分之十。 2、外出打工者老人无法照料幼儿占百分之二十。 3、经常加班的双职工家庭占百分之三十。 4、高收入占百分之四十。市场容量的变化趋势： 1、外出打工者家庭占有率将降低。 2、双职工家庭会逐渐上涨。 3、随着人民水平的提高，高收入家庭将越来越多让人们对学前教育的逐步认识和重视，将会使市场逐步庞大。竞争对手的主要优势： 1．经验丰富。 2．办学时间长，人脉关系广。 3．教师具有丰富的教学经验。 4．市场占有量大。竞争对手的主要劣势： 1．办学规模小，不规范，小学化。 2．不能充分利用自然环境进行教学。 3．管理理念不新颖。不具有创新性。这也将制约幼儿的创新和个性化发展。 4．.幼儿园过于简陋，管理能力差，责任心不强。 5．对于脑力锻炼方面实践少。本项目相对于竞争对手的主要优势： 1．办学规范化，具有较先进的教学理念。 2．环境优美，噪声污染少。 3．我们的老师文化水平高，具有专业的知识。 4．我们将幼儿的教育发展为教师家长共同的责任。 5．在自然环境中开展教学活动，让幼儿学会观察和比较。 6．在自然中丰富幼儿的美术活动。 7．利用自然环境中的有利地形，丰富幼儿户外体育活动本项目相对于竞争对手的主要劣势： 1．办园经验不足。 2．资金有限。 3．人脉关系狭窄。五、市场服务计划1．服务 服务种类 对象 保教 2-7 之间儿童 音乐，美术等特长 在园幼儿，喜欢艺术爱好者。 英语辅导 中小学生 接送服务 在园幼儿 提供中餐 中午留园园幼儿2．地点（1）选址细节： 地址 面积（平方米） 租金或建筑成本 新开发区 600 30 万元（2）选择该地址的主要原因： 新开发区距市中心约 2 公里，交通便利、环境优美、噪声污染小，周边自然资源丰富。 因地制宜，是我国社会主义建设的基本方针，也是幼儿园环境创设中必须遵循的基本原则，从当地实际出发，就地取材，废物利用，不浪费资源。我们的孩子生在农村，长在农村，他们与大自然接触频繁而广泛，对农村周围环境天天看，日日观，有亲切感、有探索欲。因此我们可以抓住这个特点，充分而合理地利用农村的河、石、土、水等，师幼共同制作教、玩具，共同创设幼儿园的室内、