供应链与物联网技术(2).pdfVIP

供应链管理及物联网相关技术 陈东伟 手机：136-3266-7700 邮箱：David@ Davidchen099@ David_Chen201@ 术语解释  SCM （供应链管理）  CPFR （协同计划、预测与补货）  ERP （企业资源计划）  MES （制造执行系统）  LMIS （物流管理信息系统）  WMS （仓储管理系统）  TMS （运输管理系统）  GPS/GIS （全球定位/地理系统）  WCS （仓储控制系统） 内容 前言 关于供应链（SCM ） 关于协同（CPFR ） SCM与ERP 区别 物联网技术应用 烟草行业面临挑战  如何制定或建立企业的品牌战略？  在未来的几年，如何使我们的某一品牌的市场占有率提升？  如何使我们的某一品牌的销售额到达第一？  如何使某一品牌的销售量达到第一？  如何投放广告？  针对市场需求变化，如何对客户订单快速组织生产或货源？  随时了解市场的需求变化，如何更好的快速、准确的满足客户的订单？服务我 们的客户。  如何根据需求或订单选择最优的销售计划？  通过对订单数据分析，我们如何制定在华南、华北、西南等地区的销售计划？  如何制定在什么时间，什么地点交货？  如何根据需求或订单选择最优的库存计划？  通过对订单数据的分析，如何在某点建立合理的库存？  原辅料的库存量、成品的库存量、库存的天数？  如何根据需求或订单选择最优的采购和生产策略？  通过对订单数据的分析，如何制定采购计划？采购的时间，地点，交货期？  如何制定每个生产点的合理生产量？什么时候生产？  如何根据需求或订单选择最优的生产地点？  企业内部生产点太多，根据每个生产点的能力，如何选择比较合适生产点进行生产，是某 一个点生产，还是某几个点生产？生产量、生产时间如何安排？  如何根据需求或订单选择最优原辅料供应计划？卷烟如何上水平？  原辅料供应商太多，如何根据订单数据分析选择合理的原辅料供应商？——使原辅料价格 最低、供应最快。  如何根据需求或订单选择最优物流运作计划？  根据订单数据分析，如何制作合理的企业内部调拨计划、配送计划，企业外部的运输计 划？包括运输路径优化、运输工具优化、装载优化等。  如何管理和监控配送途中的货品，使货品安全送达最终客户？  运输在路上的货品，如何保证其安全、快速？  如何减少其在路途的运输成本等？ 前言 关于供应链（SCM ） 关于协同（CPFR ） SCM与ERP 区别 物联网技术应用 供应链——SCM SCM：是将客户订单、生产组织、供应商、物流、纳入控制的协同运作计 划；从而使企业有效的控制运作成本，提高效率。 原、辅料采购计划 生产计划 需求计划（客户服务） 需求链 采购 生产 运输 服务 客户 供应商 供应链 物流计划 库存计划 未来企业之间的竞争 要成为大型的生产集团，供应链的问题显得尤为重要：而未