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* 门店管理层盘点日注意事项 管理层大盘前与防损经理一起巡视卖场和后仓 检查所属区域均已进行商品实数盘点 处理盘点当日产生的须马上跟进的报表和报告内容 跟进盘点差异复核与确认 * 盘点后的跟进 各部门跟进区域整理，恢复门店营运标准 追踪高损耗单品和部门的损耗控制的管理，制定改进方案并实施。 门店制定下一步损耗控制目标和行动计划 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 盘点操作指南 * 控制损耗是门店最重要的管理项目之一，门店通过定期盘点获取的损耗率数据是衡量零售门店管理绩效的重要指标。 盘点的目的 获取损
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