薪酬体系设计四部曲(杨少杰).pdfVIP

现代企业薪酬体系设计四部曲 （4D与4E薪酬理念） Page 1 杨少杰——学者、合伙人、顾问、讲师 ——第一位系统研究组织形态管理的独立学者，组织形态管理理论、企业形态 进化规律的提出者 合 伙 人：参与经济组织经营管理，开展商务活动 学 者：完善组织形态管理理论，进行专业研究 顾 问：应用组织形态管理理论，实践研究成果 讲 师：宣传组织形态管理理论，推广研究成果 BP（Best Pattern）工作室负责人 北京、清华、人大等高校高级研修班特聘讲师 国内多家咨询机构、培训机构合作讲师 LG电子商学院特聘专家 多家企业变革指导顾问 Page 2 学术网站：组织形态管理（ ） 《进化：组织形态管理》 《集团人力资源管控》 第一本系统的从人性角度揭示组 第一本系统的提出集团企业人力 织发展与变革规律的专业著作. 资源管理体系建设的专业著作 第一次提出组织形态管理理论 集团人力资源管控理念=集团 第一次阐述生态组织人性关系 特征+人力资源管理体系+管控 思想 第一次剖析组织价值形态构成 完善集团关键人才管理机制， 第一次诠释十类组成结构演变 填补单体企业管理真空地带 第一次描绘企业形态进化规律 打造集分权管理界面，实现集 第一次揭示管理危机系统本质 团化高效运行 第一次论证中外企业演变过程 一个中心、二元基础、一个平 第一次解读未来组织形态特征 台、三个线条、四项职能 《DR.企业形态全景分析系统（1.0）》 第一套从组织形态角度系统对企业进行全景诊断与分析的软件系统 通过九要素、四十六维度全景分析，描述企业管理特征 通过结构平衡性比较，指出关键问题所在 通过数量化企业形态管理标准，便于标杆对比 通过组织形态价值指数分析，明确未来变革方向 Page 3 培训内容 一、薪酬体系设计四部曲 二、关键人才长期激励 Page 4 从企业进化规律看今天的中国企业 Page 5 贵公司的薪酬管理中是否有这些问题？ 问题 根源 企业为什么付薪? 为什么薪酬有差异？