企业战略管理(10).pptVIP

第 2 章 企业战略 2.1 企业战略管理概述 2.2 企业核心竞争力 2.3 企业战略管理技术 2.4 企业战略管理过程 战略与企业战略 企业战略管理 企业愿景与战略目标 企业文化与企业战略 3）替代品威胁 替代品 功能与现有产品相类似的产品，如猪肉与牛肉、面包与蛋糕等，对现有产品的威胁受如下因素的影响 替代品种类和数量 越多－威胁越大； 替代品功能相似度 越高－威胁越大； 消费者转变费用 越低－威胁越大。 4）客户讨价还价能力 客户要求产品价格更低廉、质量更好、服务更周到，从而加剧现有企业间的竞争。 客户集中度 越高－砍价能力越强－竞争越明显； 客户对企业依赖度 越低－砍价能力越强－竞争越明显； 企业对客户依赖度 越高－砍价能力越强－竞争越明显。 企业管理学教学课件 　　　　 　　　　　　　山东农业大学经济管理学院 2.3.2 企业环境分析技术 企业管理学教学课件 　　　　 　　　　　　　山东农业大学经济管理学院 企业环境　指影响企业战略的各种外部环