加强制造业资金理的策略思考.docVIP

加强制造业资金管理的策略思考 　　 　　摘要：制造业是我国经济发展与社会建设的中流砥柱，其制造产品的质量关系到人们的日常生活及工作，随着我国市场竞争的日渐激烈，制造业要想获取经济效益，继而稳步长远的发展，就必须从资金管理处着手，加强对资金走向的控制与把握，更有效率、更有质量地完成经营目标，降低财务风险。本文试分析我国制造业资金管理的问题及现状，并提出合理可行的思考策略，旨在为今后的制造业发展提供理论支持。 下载论文网 /3/ 　　关键词：制造业 资金管理 市场竞争 制造成本 　　中图分类号： 文献标识码：A 　　所谓制造业，指的是按照市场的需求与规定，通过制造过程将制造资源转化为可供人们生活工作所使用的大型工具工业品和消费产品的行业。制造业包含的门类繁多，例如食品制造业、纺织业、家具制造业、石油加工业，等等。可以说，制造业的发展水平与发展程度直接体现了一个国家、城市的生产力水平，在发达国家中，制造业在国民经济中占据了重要的份额，为国家经济创收提供了有力支持。然而，随着市场经济的深化改革与创新，我国制造业将要面临严峻的竞争挑战，要想稳住根基并谋求新的发展机遇，就必须从根本着手，利用对资金的管理与把控提高自身的生产制造效率，在保障质量的前提下有效地完成经营目标，实现可持续发展策略。 　　1 我国制造业中资金管理的作用 　　新经济环境下，我国制造业面对日渐严峻的挑战与激烈的竞争露出了疲态，对于资金的掌握与管理稍显力不从心，对于企业而言，资金犹如经营发展的命脉，是贯穿产业链的基础与核心，如果没有足够的资金，企业的项目生产将难以为继，任务目标自然也无法有效完成，这对企业后续的发展将产生极其恶劣的影响。因此，管理资金成了企业管理的重中之重。管理资金指的是企业将资金作为发展资源为满足正常的经营目标而进行充分、合理地筹措、计划、运用，继而实现经济效益的最大化，企业管理的有效化，商业品牌的宣传化。可以说，资金管理与企业长远发展息息相关，资金运用方向的有效性将直接反映出企业未来的走向与管理层决策的水平，加强对制造业资金的监管力度，将成为今后必然的趋势。 　　2 制造业资金管理上存在的问题 　　制造企业缺乏对资金的有效管理 　　我国制造业对资金的管理之所以日渐显出疲态，究其原因，是企业没有充分认识到资金管理对自身的重要价值与积极作用，在资金启动时没有做好周密的计划，也没有对社会市场进行全面的调查，以至于在管理资金时缺乏有效性，导致资金流动出现了一系列问题。 　　资产流动周转期长 　　资金周转是资金由货币形态转化为商品形态，再随着商品的销售转化为货币形态，借以抵消成本并获取效益。对于企业而言，资金周转时间的长短将决定后续工作开展的有效，也将为经济效益的创收奠定基础。所以制造业往往会保障资产周转流畅，然而，有的制造业资金流动周期极长，甚至呈现出滞留的状态，导致生产的存货大量积存，没有通过销售转变为资金，以至于制造企业没有资本投入下一次的生产中，导致生产经营就此停滞不前，这就严重阻碍了制造业的发展。 　　流动负债管理不当 　　“企业在经济形势和市场竞争激烈等因素影响下受到经营资金不足的困扰，多数企业会采用银行短期借贷的融资方式，短期借款可以为企业提供充分的短期资金，维持生产经营”[1]。但是，对于企业而言，短期借贷犹如双刃剑，在带来巨大效用的同时也伴随着一定程度的风险，银行借贷存在着高利息的劣势，这在无形之中提高了企业的生产制造成本，让原本具有财务风险的制造生产又增加了借贷压力，目前我国大部分企业都需要通过向银行借贷的方式进行融资，才能够维持后续的生产制造工作，然而，一部分企业在?理融资金额时在偿还贷款时无能为力，严重影响了企业的形象信誉。 　　制造企业缺乏对资金的有效利用 　　资金利用是资金管理的一个重要过程，对于企业制造而言，资金大部分是企业制造成本，如果利用得当，就会极大程度地刺激企业，并促进企业持续发展。而如果企业资金利用不当，就会严重阻碍企业的长远发展，如今，我国制造企业对资金成本的有效利用方面存在一些消极现状，亟待改善。 　　资金成本没有实现利益最大化 　　对于企业而言，资金成本具有无与伦比的作用与意义，尤其对于制造业而言，资金成本无疑是企业的生命线，贯穿整个生产制造过程的始末，然而，如果企业无法有效地把握市场的动态，不能按照市场的实际需求进行生产制造，就会导致产品生产出现滞留，对于企业而言，出现产品滞留就意味着后续乏力。如今我国大部分企业都能够对市场竞争以及市场需求有一定程度的把握，然而也存在一些企业，由于信息的闭塞与能力的有限，其在利用资金成本的过程中出现了失误或疏忽，导致资金成本利用率不甚理想，资金成本没有得到利用的最大化。 　　资金成本无效浪费 　　对市场把握的失误除了会造成资金成本无法实现利益最