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污水深度处理厂项目部主任述职报告## 污水深度处理厂项目部主任述职报告 XX年本人作为路桥市政二分公司（污水深度处理厂项目 部）安全设备管理部的负责人，在项目部领导的指导和全体 员工的共同努力下，经过一年的努力奋战，克服了种种困 难，截止至12月30日，取得了较好的成绩，以此同时， 我们的安全管理工作也取得了不俗的成绩，完成了公司年 初下达的各项考核指标，安全合格率100%。实现了分公司 年初制定的“四个杜绝、四个为零、四个全面、一个确保” 的安全生产计划工作目标。 一、全年本人亲自对施工现场的安全管理共开展巡检 工作： 1、检查施工机具、设备339台次，查出安全隐患29 台次，限期监督整改29台次。 1=12、检查人员1245人次,查出违章行为35人次，限期监 1=1 督整改35人次。 3、检查临时用电安全138次，查出违章用电9次，查 岀用电安全隐患28次，限期监督整改37次。 4、检查施工现场文明施工管理138次，查出不符合项 49项，限期监督整改49项。 5、检查食堂卫生46次，查出不符合9项，限期监督 整改9项。 二、抓安全教育、抓隐患治理，抓“三违”行为 根据现场施工的特点查找隐患，加强事故预防，并以 雨季八防、水池防腐、框架砖墙砌筑、有限空间作业、现 场临时用电、特种设备管理为重点开展安全检查，有效地 预防了各类安全事故的发生。 1、抓安全教育：组织了项目部员工、分包队伍施工人 员49人进行建筑工地安全知识动画视频学习。 2、亲自编写了污水深度处理厂项目部责任状、HSE岗 位职责，对项目部员工进行了个人责任状、HSE岗位职责、 危害因素识别、应急措施知识摸底考试。经过两轮考试加 深了项目部全体员工对本岗位责任状、HSE岗位职责、危害 因素识别、应急措施知识的熟悉与了解。 3、狠反“三违”行为 加大了 “三违”行为的查处力度。发挥各级组织和安 全监督机构的监督检查作用，加大对“三违”现象查处的 力度。狠抓隐患治理，确保各类隐患及时得到消除，防止 了事故的发生。 全年共查处违章现象（人）12人次，开HSE安全管理罚 款通知单2份，处罚金额达89500元。 三、抓好安全管理迎检工作 I、XX年度共迎接上级领导、部门、专家的各类安全工 作检查88次。 2、迎接集团公司的“三标”复检验收，并顺利通过了 集团公司的“三标”考核验收。 四、XX年度本人主要抓的安全工作有以下几个内容： 1、组织全体员工积极进行安全学习，开展危险源辨识 活动 为了提高全体员工的安全知识水平和响应公司的开展 危险源辨识活动，提高员工的职业健康/安全意识，项目部 对所有新进工地的员工都强制性的进行三级安全教育和培 训。对新进场员工进行安全知识教育活动和讲解危险源的 辨别等职业健康/安全知识，提高职工的安全和三个体系里 的环境、职业健康/安全等认识。在讲课培训结束以后对受 培训的员工进行闭卷考试。由于大家对安全意识的重视， 所以，所有的员工都顺利的通过了考试。这为下一步在各 个部门开展危险源辨识活动打下了良好的基础。根据公司 的贯标精神，我根据各个施工项目的工种特点和现场的实 际情况，通知每个部门的每个成员都要认真的学习和理解 直至掌握公司贯标工作中与安全密切相关的危险源辨识的 条款，要求每个施工人员都要充分认识到自身工作周围的 环境因素和存在的危险源，以及如何去控制和避开危险源。 这些要求不仅仅要员工能够在施工中懂得辨识和避开危险 源，而且在脑子里也要深深的牢记，做到脱口而出，有问 必答。在整个工地进行的危险源辨识活动中，经过集团公 司和公司安监部门对各班组的随机抽查，我们分公司的各 个成员对危险源的辨识活动掌握得较为全面，不仅仅在随 意抽查中能够有问必答，随问随答，而且在现场施工中也 是同样的做到了工完料尽场地清的“三清”工作，整个施 工现场设备摆放整齐，干净整洁。这些得到了集团公司和 公司安监部门的一致好评。 2、全面开展安全文明施工，创一流施工现场 我非常重视现场文明施工的情况，经常深入到一线施 工现场亲自指导工作。为了相关方提高安全文明施工的意 识，和明确各班组的责任区域，我确定并划分了各相关单 位的安全文明施工责任区，明确区域并挂标志牌，要求各 相关主管领导亲自负责该区域施工的安全文明工作。并不 定期的对各相关单位的施工责任区进行抽查考评，并根据 考评情况进行评分，评出优劣相关单位后并加以奖励和惩 罚。此举提高了各相关单位的安全文明施工的积极性和责 任心。实行奖罚制度以后，由于责任落实到个人并且同经 济挂钩，整个施工现场显得一片整洁。各相关单位都为了 争得优秀单位而各自努力。 3、组织员工开展了”六?五环境日”宣传活动 为了活跃本项目部“六?五环境日”的宣传气氛，营造 宽松的工地生活环境，在“六?五环境日”到来之际，我组 织举办了 “污染