原创力文档- 1、本文档共74页，其中可免费阅读29页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
3．树立明确目标和实现目标的先后顺序 你是否集中精力在几个重要目标上？ 你是否调整自己的视角，为组织拟定几个现实的目标？ 你是否可以为这些目标寻求一个切入点并附带方法？ 确立清晰的目标之后，你的下一个任务就是简化。 执行型的领导讲话总是非常简单而直接，他们知道如何对自己的想法进行简化，从而达到使每个人都能很好地理解、评估和执行，并最终使这些想法成为组织内部的共识。 4．及时跟进 你是否没有及时跟进，白白浪费了很多很好的机会？ 你需要不断跟进，以确保整个计划都在得到正确地执行。 5．对执行者进行奖励 你是否赏罚分明，让人们对组织做出更大的贡献或只造成很小的损害？ 你是否提拔真正有
文档评论（0）