某央企施工组织设计编写细则.docVIP

7A版优质实用文档 PAGE PAGE 10 7A版优质实用文档 施工组织设计（方案）的编写细则 1编写原则 1.1贯彻执行国家、行业和地方关于基本建设的法律、法规、标准和规范，本着全面规划、统筹安排、合理部署、科学管理、精心施工的原则，确保合同目标的实现。 1.2坚持专业化作业与综合管理相结合，积极采用新技术、新工艺、新材料，推广应用科技成果，贯彻企业技术标准，充分发挥企业优势，以达到整体优化的目的。 2编写格式、结构和内容 2.1封面 封面的上部，列出建设项目工程全称和施工组织设计（方案）名称。 封面的下部，列出编制单位的全称、日期，加盖公章。 2.2扉页 扉页为审批表。审批表中编制、审核、批准要亲笔签名，并标明日期。 2.3目次 目次列出章、条、附录、附图及页码，在章后面可标明编写人姓名。 2.4编制内容 参见GB/T50502-20GG《建筑工程施工组织设计规范》、GB50326-20GG《建设工程项目管理规范》、GB/T50430-20GG《工程建设施工企业质量管理规范》等国家、地方、行业以及其他标准、规范的要求。 2.4.1施工组织（总）设计的编制要素（见表1） 表1施工组织（总）设计编制要素 主要条款 主要内容 备注 编制依据 (1)国家（地方）现行的有关法律、法规、标准规范 (2)建设单位的相关文件 (3)勘察及设计文件（图纸） (4)本企业技术标准及相关文件 工程概况 (1)项目主要情况（工程内容、施工范围、主要实物量、工程特点等） (2)项目主要施工条件 总体施工部署 (1)工程项目管理目标（进度、质量、安全、环境等） (2)施工总体指导思想和主要施工顺序 (3)项目管理组织机构 (4)施工任务划分与组织安排 (5)施工重点和难点的简要分析、对策 施工总进度计划 施工总进度计划 施工准备与资源配置计划 (1)总体施工准备（技术、现场等） (2)主要资源配置计划（劳动力、材料、设备、施工机具等） (3)专项施工方案编制计划（主要专项方案编制计划、危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案编制计划） (4)检、试验计划 施工总平面布置 (1)施工总平面的规划（施工现场总平面布置图：道路及临时场地、消防及给排水、临时用电、文明施工等布置） (2)施工总平面的管理 主要过程施工方案 (1)总体施工流程 (2)按施工流程对各工序所采用的施工方法进行简要描述（如测量、特殊过程、关键工序的施工方法和技术措施） 进度管理计划 (1)项目施工进度计划的分解，制定阶段性节点计划 (2)针对不同施工阶段的特点，制定进度控制措施 (3)施工进度保证预案 质量管理计划 (1)质量管理目标和要求 (2)质量管理的组织机构及职责 (3)单位工程及分部分项工程划分表 (4)影响施工质量的因素分析及质量保证措施 (5)质量管理制度（包括施工质量检查及验收方法、工程质量内部验收方法、应收集的信息及其传递要求、与工程建设有关方的沟通方式、施工管理应形成的记录等） (6)施工质量保证预案（包括突发事件的应急措施、对违规事件的报告和处理等） 安全管理计划 (1)职业健康安全管理目标 (2)职业健康安全管理组织机构及职责 (3)职业健康安全资源配置 (4)项目重要危险源及安全保证措施 (5)安全管理制度 (6)施工安全保证预案 环境管理计划 (1)环境管理目标 (2)环境管理组织机构及职责 (3)环境保护资源配置 (4)项目重要环境因素及环境保护控制措施 (5)环境管理制度 (6)现场环境保证预案 建筑材料、构配件和设备管理计划 (1)建筑材料管理（采购、验收和现场管理） (2)构配件管理（采购、验收和现场管理） (3)设备管理（采购、验收和现场管理） 施工机具管理计划 (1)管理制度（简约） (2)施工机具配备 (3)施工机具使用 分包管理计划 (1)分包管理 (2)分包实施过程的控制 其他管理计划 根据项目特点和复杂程度制定的其他管理计划（冬雨季施工措施、成本管理、绿色施工管理、防火保安管理、文明施工管理、合同管理、组织协调管理、创优质工程、质量保修管理等） 四新开发、应用 “新工艺、新技术、新材料、新设备”开发、应用 2.4.2项目管理实施规划的编制要素（见表2） 表2项目管理实施规划编制要素 主要条款 主要内容 备注 工程简介 (1)工程概况（工程内容、施工范围、建设相关单位要求、工程实物量、施工条件等） (2)工程特点、难点和关键问题分析、对策 项目管理目标及体系 (1)项目管理目标（进度、质量、安全、环境等） (2)管理依据和指导思想 (3)项目管理组织机构、人员及相应的职责 施工部署 (1)总体安排（专业施工顺序、作业区域划分等） (2)施工任务分工及安排 进度策划 (1)主要节点、关键线路及分析 (2)施工专业分解进度 (3)