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浅析人力资源经济规划与管理工具在企业发展中的应用 　　浅析人力资源经济规划与管理工具在企业发展中的应用 　　1 人力资源经济规划与管理工具在企业中的作用 　　人力资源管理在企业的发展过程中发挥着重要的作用，企业应科学运用人力资源经济规划与管理工具，为企业量身定做一套管理模式，从而促进企业的可持续发展。加强企业人力资源管理观念和意识，要从建立正确的企业文化开始入手。而科学的绩效考核制度能够帮助企业加强人员管理，从而提高企业员工的积极性，为企业的发展而不断努力，合理的薪酬管理工作也是如此。对于人才的引进更是要做到合理规划和实施，对于不能够信守诚信、容易被利益引诱而跳槽的员工，企业应加强对其诚信教育，以降低人才的流失。企业内部的沟通与交流是人力资源经济规划与管理过程中方式之一，其意在帮助企业与员工之间进行了解从而减少误会与矛盾。 　　2 人力资源经济规划与管理中的缺陷 　　人力资源经济规划与管理可以帮助企业树立正确的用人观念，科学的管理工具可以帮助引导企业识别人才。但是从目前的实际情况来看，部分企业尚未能够合理地运用人力资源经济规划与管理工具，其在很多方面上还应有所提高，主要表现在以下几个点。 　　绩效考核落后 　　很多大型企业员工并未认识到绩效考核的真正意义，只是单纯地将绩效考核当作是企业评定工作人员的一种方式。从根本上来看，绩效考核落后表现在考核系统与各部门之间的脱节，员工