第7章+建筑吹施工项目管理组织+精品建筑工程资料.pptVIP

建筑施工组织与管理 第7章建筑施工项目管理组织 7.1建筑施工项目管理组织概论 7.2施工项目经理部 7.3施工项目经理 7.4施工项目团队管理 第7章建筑施工项目管理组织 7.1建筑施工项目管理组织概论 7.1.1 建筑施工项目管理组织的概念及内容 7.1.1.1 建筑施工项目管理组织的概念 建筑施工项目管理组织是指为实施施工项目管理而建立的组织机构，以及该机构为实现施工项目目标所进行的各项管理活动。 7.1.1.2 建筑施工项目管理组织的工作内容 施工项目管理组织的内容包括组织设计、组织运行、组织调整等3个环节。 第7章建筑施工项目管理组织 7.1.1.3 建筑施工项目管理组织结构设置 1.建筑施工项目管理组织结构设置的原则： （1）目标性原则。 （2）精干高效原则。 （3）合理管理层次和管理跨度原则。 （4）业务系统化管理原则。 （5）弹性和流动性原则。 （6）项目组织与企业组织一体化原则。 第7章建筑施工项目管理组织 2.建筑施工项目管理组织结构设置的程序 第7章建筑施工项目管理组织 7.1.2建筑施工项目管理组织形式 7.1.2.1工作队式项目组织 1．工作队式项目组织构成 第7章建筑施工项目管理组织 2．特征 （1）按照特定对象原则建立的项目管理组织，由公司各职能部门抽调人员组建，不打乱公司原建制。 （2）项目管理组织与施工项