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机电设备安装施工中的成本管理探析 　　机电设备安装施工中的成本管理探析 　　随着现代化技术水平的不断提高，机电设备安装施工工程的竞争也面临严峻的挑战，要想使机电设备安装施工的竞争力水平不断提高，不仅在技术方面要加大引进力度，同时，还需要调整与控制机电设备安装施工的整个过程中的成本。现阶段，机电设备安装施工工程竞争的主要内容就是安装过程中成本的有效控制与管理，并能对发现的成本管理问题能够及时的给予合适的解决措施。 　　一、机电设备安装施工的成本管理概述 　　机电设备安装施工过程中的成本管理指在施工的各个环节中产生的成本费用，根据机电设备安装施工的预算成本制定出有效的成本计划，并予以有效的实施，在具体的实施过程中根据不同成本信息进行有效的对比分析与研究，以此确保机电设备安装施工时成本管理的相关职能够充分的发挥出来，从而促使机电设备安装施工中的成本管理能够正常、顺利的运转。机电设备安装施工自身具有较特殊的特点，所以会与其他方面的施工存在不同，下面对机电设备安装施工中成本管理存在的特殊特点进行检验的阐述： 　　（一）成本结果的唯一性 　　由于不同的工程施工的实际情况各有差异，产生的不同成本分配比例也不尽相同，因此，导致的成本结果也就具有唯一性的特点。 　　（二）整体性 　　不管成本产生与哪个环节中，此环节都是在机电设备安装施工中，机电安装施工的整体在具体施工过程中会分成不同的环节，各个环节可以单独运转，但是始终属于机电设备安装工程这个整体。 　　（三）部分间的联系本文由毕业论文网收集整理性 　　在机电安装施工的过程中，无论将项目分为多种不同的部分，虽然相对是独立的，但是部分间都存在一定程度上的联系，因此，不同部分也会产生相同的成本，必须要有联系又有区别的进行成本管理工作。 　　（四）成本管理的复杂性 　　机电设备安装施工项目实施时，涉及到较多的专业领域，采取分层次的进行管理，成本复杂多样，所以，成本管理具有较强的复杂性特点。 　　（五）成本管理的变化性 　　机电设备安装工程中的成本管理具有较强的变化性特点，根据具体情况的变化成本的产生也会随之变化，因此，在机电设备安装施工过程中的成本管理要通过具体情况的变化制定有针对性的计划。 　　二、机电设备安装施工成本管理现状 　　（一） 对成本管理的认识不到位 　　较长时间以来，人们对机电设备安装施工中成本管理的认识不到位，也会意识到成本管理在工程建设中的重要作用，但是缺乏对成本管理的专业性认识，在具体的成本管理中都会按照自己的经验进行工作，而且各个部门都只是对自己负责的方面进行重视，虽然有效的实现了责任的有效划分，但是却没有专门的部门进行成本管理工作，也就不存在专门的工作人员对项目中产生的成本进行有效的管理，导致此种现象的原因就是因为领导者没有对成本管理给予充分的认识。 　　（二）对目标成本的制定不够完善 　　现阶段，对工程项目目标成本的制定过程都过于简单，大多数都是依靠自身的经验进行制定，没有按照相关的规章制度进行有效的借鉴，目标成本的制定在工程中是一项比较复杂的环节，除了要有相当丰富的相关的经验以外，还需要通过实际的施工场地的具体环境情况、施工时一些变化的条件、以及相关工期方面的信息情况进行充分的考虑，从而制定出工程项目目标成本。不能单纯的依靠以往的自身经验进行制定，在具体的操作时也没有对负责人、实施程度等方面进行有效的规定，此种目标成本制定出也不会在具体实践中实施，即使实施了对具体的施工过程中产生的成本也很难控制。 　　（三）奖惩机制不健全 　　现阶段的机电设备安装工程对于成本管理还只停留在表面，奖惩机制还不够健全，相应的权利责任机制也不够健全，不管计划书做的多有些也没有具体的工作人员去执行，只有对各个岗位的责任权利进行有效的划分，对成本管理过程中表现良好的工作人员给予相应的奖励，对表现不良的共走人员给予相应的惩罚，才能促使成本管理工作能够顺利的进行。 　　三、加强对机电设备安装施工中的成本控制 　　针对在机电设备安装施工过程中成本意识不足的问题，就要求必须要管理人员进行相关的培训教育工作，促使管理人员能够对成本管理的重要性进行充分的认识，同时，对相关的成本管理案例进行分析与研究，促使管理人员在成本管理时对问题的解决能力不断提高。 　　机电设备安装施工中的成本调整的主要内容包括两个方面：一方面预算成本；另一方面成本计划。由于在机电设备安装施工时产生的成本会随着具体的情况而变化，会与预测成本存在一定的偏差，对成本管理中涉及到的信息进行充分的分析后，如若在预算成本、成本计划中存在不能适应实际施工要求的部分，那么就需要及时的对此部分进行有效的调整。如若未进行及时的调整，可能会造成具体施工中不能顺利的进行。所以，在具体的施工时，要通过具体的施工情况对机电设备安装施工中的预算成本与成本计划进行有效