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新预算法背景下学校财务管理
新预算法背景下的学校财务管理
[摘 要]随着社会的不断发展以及经济的进步,近年来,学校在管理方面也取得了一定的进步,尤其是在学校财务管理方面,新预算法实行之后,对于学校的财务管理产生了一定影响,在一定程度上有助于学校财务管理全口径预算的实施,并能够促进财务预算中信息公开程度的提升,还能对财政支出进行规范。学校的财务管理深受新预算法实施的影响。本文将对新预算法背景下学校财务管理进行分析和研究。
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[关键词]新预算法;学校;财务管理
doi:/ -
[中图分类号]G475 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2017)20-00-02
在社会不断发展的背景下,传统预算法已经不能满足当代社会发展的需要,对预算法的修改,可以说是对预算不断规范的一种行为,也是对预算制度改革不断深化的一种途径,更是现阶段财政制度发展的必然要求,在一定程度上促进了国家在治理能力上的提升。新预算法主要通过对政府财政收支的规范,促进规范性和透明化的预算制度的建立,学校预算是公共财政预算的重要组成部分,新预算法的具体实施有助于学校的财务管理逐渐规范化。
1 新预算法对于学校财务管理的要求
要求加大学校财务管理信息公开力度
对于学校的财务管理来说,建立具有公开性和透明性的预算制度是非常有必要的,这是新预算法中的基本准则,是新预算法的改革亮点。为了体现预算管理中的科学性和民主性,学校的预算要经得起一定的监督和检查,监督的基础就是公开。因此,为了满足新预算法中的公开透明准则,学校的财务管理要不断扩大信息的公开范围、内容,增加公开的项目,还要对其进行通俗的说明及解释,提高信息的可读性。
要求加快学校财务管理项目资金执行进度
新预算法规定,如果当年有没有使用完的项目资金,能够在第二年继续使用,如果是连续两年没有使用完毕的结转资金,就要转为结余资金进行管理。根据现行的管理体制,要对结余资金进行收回。财政中的专项资金有助于缓解学校的自有资金不足现象,学校要在现行法律的背景下,根据主管部门在财务管理中的要求,不断加快项目资金在支出中的进度。
要求学校加强对全口径预算的实施,在管理上逐渐精细化
对于学校的发展来说,新预算法实行后,全部收入和支出都要在年度预算中纳入,也就是说学校除了要把财政补助的收入以及非税收入纳入预算,更要把其他类型的收入纳入预算,例如:横纵项的非本级以及本级的横向拨款要在预算管理中纳入。对于全口径预算的具体实施,学校非常有必要对预算进行精细化管理,也就是说,预算管理发展到了精细化的水平,就可以实现全面预算,包括学校有可能获得的各种收入,根据政府的收支在科目分类中将支出项目“落户”。
要求学校对预算本身的权威性进行确定
新预算法对预算的调整程序进行了确定,预算一经财政批复,必须按照批复组织实施,如果发生变更、终止的,必须按照规定的程序报经财政部批准,并进行预算调整,没有审批程序,就不能对其进行自主调整,没有在预算范围内的不能支出。因此,在学校的发展中,非常有必要建立高权威性的预算制度,从而保证预算的严肃性,在对年度部门的预算进行编报的过程中,实现收入应编尽编,对支出要进行全方位的覆盖,如果并未在年度预算中列入的支出项目,一律不得安排支出,除非有不可抗力。上报之后,一经批复,就要根据预算进行落实。预算管理的权威性能够促进预算编制自身精细化水平的提高,同时,能够在一定程度上促进全口径预算的实现。
2 新预算法对学校财务管理的优化
促进内部控制机制的建立
组织机构在运行中是否具有高效性,主要在于内部控制的制度是不是完善。学校在现阶段的财务管理中,把新法看作背景,学校财务管理的机制要得到正常运行,就需要对内部的控制机制进行建立和完善,以此为前提,把战略规划和全面预算的理念不断融入其中,并通过这种办法实现多方面的互动(第一,战略与规划之间;第二,规划与预算之间;第三,预算和配置之间;第四,配置和管理之间;第五,管理和风险控制之间;第六,管理与绩效评价之间),对其有效性加以保障。在对内部控制机制不断健全的过程中,要加强对财务管理流程的梳理,主要包括六个流程,第一,预算管理;第二,政府的采购管理;第三,对收支的管理;第四,对合同的管理;第五,对资产的管理;第六,对建设项目的管理。梳理之后可以让其更加规范,在此基础上,实现对学校资源的高效配置,并对经费的使用效能不断优化。。
按照新预算法中的纲领精神,加强成本管理
学校属于“非营利组织”,在学校的经费管理中不包括“成本管理”,而且财务核算非常简单。在经营活动不断多元化的背景下,学校的各种支出也在增加。截至目前,新法中的第十二条以及第三十七条,都强调对“节约型”社会的构建,倡导政府
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