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建筑施工组织与管理 第6章 施工组织总设计 6.1 施工部署和施工方案的编制 6.1.1明确项目管理机构和任务分工 6.1.2确定项目开展程序 6.1.3拟定主要项目的施工方案 1. 施工方法与工艺流程的确定： （1）单项工程中的关键分部工程。 （2）主要工种工程的施工方法。 2. 主要施工机械的选择： 6.1.4施工准备工作计划 第6章 施工组织总设计 6.2 施工总进度计划 6.2.1 划分工程项目并计算工程量 1．划分工程项目。 2．估算各工程项目的工程量及工、料、机的消耗量。 第6章 施工组织总设计 表6.1 工程项目一览表 第6章 施工组织总设计 6.2.2确定各单位工程的施工期限 6.2.3 确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系 6.2.4 安排施工进度计划 6.2.5 总进度计划的调整与修正 第6章 施工组织总设计 【例】某建设项目，有六栋同类型的房屋，每栋房屋主要有以下四道工序组成：土方工程、基础与主体结构、装饰工程、室外工程，水电及其它部分与主体及装修平行作业。以上四道工序其工料投入比为1：5：3：1，由四个专业队采用大流水方法施工，若每栋房屋的定额工期为10月，则其节拍分别为1、5、3、1月，四道工序的代号分别以A、B、C、D表示，合同总工期定为18个月，试用横道图表示大流水施工进度计划。 第6章 施工组织总设计 表6.2 某建设项目施工