等级评审汇报.docVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
等级评审汇报.doc

千阳县中医医院二级甲等医院创建工作汇报 尊敬的各位领导、各位专家: 上午好! 首先,我代表医院领导班子和全体干部职工对评审组各 位领导和各位专家来我院检查指导工作表示热烈的欢迎!同 时也对各位领导、各位专家对我院工作的关心、支持、指导 和帮助表示衷心的感谢!对即将开展的辛苦工作表示崇高的 敬意。下面,就医院等级评审近三年来的工作做一简要汇报: —、医院基本情况 我院始建于1958年,2009年被命名为二级甲等中医医 院。医院占地5008平方米,业务用房总面积6400平方米。 设置病床102张,实际开放床位135张,现有职工120人, 卫生专业技术人员103人,英中高级职称11人,中级职称 17人,有市级名老中医3人。 目前,医院科室发展到29个,设有办公室、医务科 ⑺ 设质量控制组和基层指导组)、护理部、财务科、医技科、 药械科、公卫科等7个职能科室;开设急诊科、内科、儿科、 外科、骨科、妇科、皮肤科、治未病科、康复理疗科、推拿 科、手术室、胸痹专科、痹症专科等13个临床科室;设置 放射科、彩超室、检验科输血室)、胃镜室、经颅多普勒室、 心电图室、西药房、中药房、消毒供应室等9个医技科室。 医院拥有300毫安X光机、CR电子胃镜、腹腔镜、彩 超、经颅多普勒、全自动血球计数仪、全自动生化分析仪、 尿沉渣分析仪、全自动麻醉机等大中型医疗设备。特色专科 配备有阿是治疗仪、磁振热治疗仪、中频治疗仪、疼痛治疗 仪、骨质增生治疗仪、中药熏蒸床、电脑三维牵引床。煎药 室有中药煎?药机2台。医院规模、科室设置、人员结构、设 备配置等已满足二级甲等中医医院评审标准要求。 二、主要工作举措 (一) 领导重视,分工明确。“二甲”创建工作开展以 来,受到了县委县政府和上级主管部门的高度重视,县上主 要领导和分管领导多次深入医院检查指导工作,市卫生局、 中医药管理局负责同志带领专家对我院创建工作进行了督 导检查。年初,医院在全年工作计划和全年工作要点中把医 院等级评审作为各项工作的重心,对照《国家中医药管理局 二级中医医院评审标准(2013年版)》要求,进行了细致、 周密、详尽的安排、部署,成立了 “二甲”创建领导小组, 院长任组长,其余院领导任副组长,领导小组下设行政管理、 医疗药械、护理院感3个专业小组。医院组织各科室主要负 责人先后参加了国家、省中管局等级评审专题工作会议4次, 学习借鉴兄弟医院“二甲”创建的成功经验和方法,为我院 “二甲”创建工作起到很好的推动作用。 (二) 广泛宣传,全员参与。经过充分的准备后,医院 召开了全院动员大会,进行了 “二甲”创建动员安排,印发 7《二级甲等中医医院创建工作实施方案》,学习领会等级 医院创建的目的、意义、标准和要求。教育引导职工从思想 上认识等级评审工作对促进医院发挥中医药特色优势,提高 医疗质最,实现医院全面、协调、可持续发展的重要性和必 要性,形成了从我做起,从细节做起,不等待、不懈怠,上 下联动,人人参与的良好工作局面。 (三)细化标准,夯实责任。根据《国家中医药管理局 二级中医医院评审标准(2013年版)》要求,领导小组将评 审细则逐条分解、细化到科、责任到人。工作要见效,制度 是保障,为使医院创建工作任务落实到位,配套出台了《千 阳县中医医院“二甲”创建工作奖惩办法》,保证了创建工 作顺利推进。 三、攻坚克难,重点突破 (-)坚持办院宗旨,发挥中医药特色优势。医院坚持 发挥中医药特色优势的发展方向,2011年制定了《“十二五” 发展规划》,明确医院未来五年发展目标,坚持“大医精诚, 救死扶伤,尊古推今,科技兴院”的办院宗旨,加强发挥中 医药特色优势措施的落实,制定了详细的年度工作计划。对 影响中医药特色优势发挥和提高中医临床疗效的关键问题 制订针对性措施,并加以落实。医院在科室综合目标考核和 绩效工资管理中,将中草药、中医药适宜技术、中医非药物 疗法使用等情况作为重要指标进行考核,考核结果体现在科 室分配方案中。通过严格奖惩,住院患者中医药参与率达 100%近三年非药物中医技术治疗人次占医院门诊总人次的 比例>1玖上年度门诊处方中,中药(饮片、中成药、医院 协议处方)处方占71.2%中药饮片处方占门诊处方总数的 38. 5%中药饮片处方数占门诊人次的52% (二〉加强人员培养,壮大人才队伍。事业要发展,人 才是关键。我们坚持“三名”战略,采用送出去、请进来等 办法,开展中青年技术骨干培养,积极选送政治素质高、业 务技术强、发展后劲足的医务人员外出学习新技术、新项目。 一是充分发挥院内“名医”优势资源,通过“传、帮、带” 培养业务骨干,为名老中医和学科带头人配备了学术继承 人;二是选派科室骨干到省、市“三甲”医院进修深造,培 养师资,再对科室人员进行“传、帮、带”培养;三是开展 以基本知识、

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档