201301官25鲁德临沂假日半岛项目沟通稿.pptx

;项目思考整体思路;位于城区外围（近郊）的超级大盘项目;河景和高尔夫具有相对特色，但无绝对优势，现实发展动力不足;朝阳片区综合保税区及居住、休闲区域规划，具备远景规划价值，但短期价值实现难度较大;基础判断;汇报思路;临沂房地产市场分析;市场格局;市场供需状况;成交价格分析;竞争环境分析;临沂市场研判;高尔夫市场分析;高尔夫市场发展;高尔夫市场开发模式;国内高尔夫项目运营情况;省内高尔夫项目运营情况;临沂高尔夫项目运营情况;高尔夫对地产的带动作用;高尔夫对地产带动作用;高尔夫市场判断：高尔夫资源的利用对本案整体开发具有一定的带动性，但有明显的局限性;;项目思考整体思路;核心问题一：;;开发模式探讨;开发模式一：主题社区模式;开发模式一：主题社区开发;开发模式二：新市镇开发模式;开发模式二：新市镇开发模式;开发模式三：产业驱动模式;开发模式三：产业驱动模式;;;;;;40;41;42;43;44;45;46;47;48;49;50;51;52;53;54;55;56;57;58;;高尔夫中心型开发模式;居住类物业中心型开发模式：;汇报思路;项目区整体发展战略;持续发展驱动力选择; 整体产品配置;功能和产品的落位布局;如何启动首期的房地产物业产品;汇报思路;汇报思路;大盘案例研究;整体开发策略初探;项目基础认知;问题;深度整合，与区域联动，突破项目发展局限;解决持续发展、价值兑现最大化的资源大盘开发策略;项目基础认知;内质梳理、外风整合、整体提升;案例借鉴——青岛绿城理想之城;;;;;;;;;;;;;项目区的整体发展战略;整体开发策略简析;03;工作方法;;;;;;;;案例;;;项目区内部按照居住区-组团层级关系构建路网体系;;社区功能复合化：大盘社区功能呈综合性互补形态，大盘社区应该成为一个“紧缩城市”形态;街区建设与公共空间：街区与公共空间是社区活力的最关键要素，是业主之间最主要的交流平台;合理的启动模式：在不成熟区域的大盘开发中住宅启动与酒店启动是保险的启动方式，商业后期开发;科学分期与合理的进度安排：大盘分期开发中前期开发要达到奠定项目形象，后期开发持续实现项目价值;注重邻里关系：人际交往空间的打造，提供社区户外共同活动、交往的场景，提供社区交往的平???与机会。