团队学习已与知识管理.pptVIP

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  • 2019-01-18 发布于福建
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团队学习已与知识管理

团队学习与知识管理 职工学校 金超剑 Kmart与Wal-Mart 1990年: Kmart销售326亿 Wal-Mart销售323亿 2000年: Kmart销售370亿,亏损2.44亿; Wal-Mart销售1900亿,纯利63亿。 2004年度销售收入达到了2879.89亿美元 Kmart为什么失败? 库存周转次数:7.3vs3.6; 三项开支: 1、丢失的损耗的商品价值,占总销售额的2.5%; 2、清仓销售的损失,占总销售额的6.1%; 3、不得不接受竞争对手发起的“价格战”所导致的损失,占总销售收入的9.5%。 Kmart为什么失败? 对信息技术的运用产生的二个问题: 1、由“i2”研制的系统,在运营时出现了大量与既有运营系统“配套”问题; 2、是基层经理对待新系统的消极态度 没有一家公司可以简单地从一套成功运行的“表格”就扩展到整个公司的真实业务上去! 生产组织效率改善的四个方面 1、工作习惯的改变 2、生产技术的改变 3、生产组织结构的改变 4、所有这些改变需要学习的时间 几种知识分类方式:Know-X cast away(荒岛余生) 管理者经常会面临的窘境: 虽然企业在不断成长,但知识却得不到延续; 曾经遇到一份很有价值的资料,可在需要的时候却总找不到; 新员工加

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