店面销售业绩分析与管理.pptVIP

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店面销售业绩分析与管理

店面销售业绩分析与管理 一、影响店面销售业绩的因素 销售机会 销售额 库存盘点 盘点的意义: 各种规格的销售情况 库存 空间分配 价格 促销 竞争的分析 产品状况 促销活动状况 销售方式状况 陈列管理 保证产品的展示效果 用语言展示空间感觉 整体性 相容性 协调性 相关性 二、店面管理的重点 销售是如何形成的 销售目标的制定 目标的完成 形成销售 利润的来源 没有销售就没有利润 销售额的来源 客户数量和销售机会 销售机会转化成实际的销售 目标制定原则 目标指出行动的方向 逐级分解到人 预算先行 滚动改进 力求超额 目标的完成 PDCA循环 计划-执行-检查-改善 谢谢大家 本资料来源 更多资料请访问精品资料网()

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