科技型中小企业员激励方法探析_0.docVIP

科技型中小企业人员激励方法探析 　　摘要： 现代　科技 型中小 企业 优秀人材流失的现象严重，为吸引和留住人材，企业需要建立恰当的人员激励制度。本文主要 分析 了这类企业的人员构成，并根据企业员工的特点，分析了企业激励体系的构成以及应注意的要素。最后概述了企业文化对人员激励的作用。　 　　关键词：激励；知识型员工；企业文化 　　在竞争日趋激烈的现实环境下，科技型中小企业优秀人材流失的现象十分普遍。这严重 影响 了企业的竞争优势和 发展 潜力。在此情况下，如何吸引和留住人材，使其为企业发挥最大的作用，成为这些企业所面临的重要 问题 。 　　一、科技型中小企业人员特点 　　一般来说，知识型员工具有如下特点： 　　1． 独立性。知识型员工拥有较强的独立自主性。一般说来，知识型员工倾向于独立自主，这种特性表现在工作场所、工作时间方面的灵活性要求以及宽松的组织气氛，知识型员工不仅不愿意受制于物，甚至无法忍受远处上司的遥控指挥，而更强调工作中的自我引导。 　　2． 创新性。创新是知识型员工最重要的特征。库珀解释说：“知识型员工之所以重要，并不是因为他们已经掌握了某些秘密知识，而是因为他们具有不断创新有用知识的能力。”知识型员工从事的不是简单重复性工作，而是在易变和不完全确定的系统中充分发挥个人的资质和灵感，应对各种可能发生的情况，推动着技术的进步，不断使产品和服务得以更新。 　　3