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产品质量先期策划
APQP
课程目标
Second Edition July 2008
• 到本课程结束时,学员应能:
• 识别产品质量先期策划 (APQP )的五个阶段
• 能制定控制计划
Peter Yang
30th .May.2015
前言 产品质量策划循环图
APQP和控制计划第二版代替APQP和控制计划第一版于2008年11月1 日
生效,除非顾客特别指出。
APQP和控制计划第二版包括:
融入了顾客关注的过程方法; PDCA全面质量管理
按ISO/TS16949及克莱斯勒、福特和通用汽车核心工具手册更新
了概念和术语;
适当参考了顾客的特殊要求,未包括全文;
为确保APQP按照顾客要求执行,本手册继续提供了通用性指南,在供
车辆开发四阶段
。
方实际开展起来,对制定计划和检查清单提供了通用的指南 本手册
并未给出如何进行每一项的APQP和控制计划的具体说明,这项工作
最好是留给每个实施APQP及控制计划的组织。
产品质量先期策划
1
APQP之益处
产品质量策划责任矩阵图
引导资源,使顾客满意
促进对所需更改的识 设计责任 仅限制造 服务组织如热处理、
储存、运输等等
避免晚期更改
以最低的成本及时提供优质产品 确定范围 × × ×
计划和定义 ×
产品设计和开发 ×
可行性 × × ×
过程设计和开发 × × ×
产品和过程确认 × × ×
反馈、评定和纠正措施 × × ×
控制方法论 × × ×
APQ
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