云南分公司五年发展规划.pptxVIP

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2019-01-15 发布于浙江
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云南分公司五年发展规划.pptx

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云南分公司发展规划 2018年-2022年;概述：;一、云南分公司的组织结构图;1、子公司的组织结构图;2、子公司人员组织结构图;二、子公司的五年目标规划;如图所示;1、任务目标规划;公司任务目标示意图;（1）部门任务划分;员工个人年均薪酬规划示意图;基地规划;3、人才培养规划;员工薪酬规划标准;5、人际关系网的规划;6/1子公司股份制构成图;7、人员晋升机制;三、模式的建立;合作模式1;四、如何控制现金流;五、成立创客部;1、总经理要绝对带好团队，不能让优秀的员工掉队。树立每位员工未来的梦想，规划好员工人生发展步骤，让其一步一步实现，让员工想到未来可实现也让其思想行为连接到公司的愿景发展步骤里；2、思考：把未来的现金怎么拿到现在用，增加公司发展现金流和公司发展步伐；3、创新销售模式，做一个特色的自己，让别人望尘莫及??4、建立新的销售渠道，保持优质客户数量，巩固好老客户，开发优质新客户；5、建立好的竞争机制，让员工在这平台上感觉公平、公正、有希望能实现自己的梦想。在制度上执行到位，不能在行为上、语言上做出偏袒任何一个员工的行为。