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山东瑞金营销策划公司创业计划书
山东瑞金市场营销策划有限公司
第
第 PAGE \* MERGEFORMAT 1 页
山东瑞金市场营销策划有限公司
创业计划书
2015年10月
目录
计划摘要3
公司介绍3
2.1基本情况3
2.2服务理念4
战略规划7
3.1 PEST分析7
3.2公司初期战略计划7
3.3公司成熟期战略计划7
3.4公司道路调整战略7
创业组织8
4.1企业所有制形式8
4.2公司组织结构8
4.3公司各部门职责9
4.4企业内部管理12
产品服务13
5.1企业产品13
5.2企业服务16
业务流程16
6.1工作实施步骤16
6.2业务流程图17
市场预测18
7.1、市场现状分析19
7.2、竞争厂商概览19
7.3、目标客户和目标市场19
7.4、市场区隔和特征20
7.5、市场竞争力20
营销计划21
8.1实施营销计划前的准备21
8.2营销计划21
8.2.1传统营销手段21
8.2.2网络营销手段21
财务规划21
SWOT分析27
10.1 SWOT分析28
市场风险分析29
11.1风险分析29
11.2应对方法29
计划摘要
山东瑞金市场营销策划有限公司,成立于2014年11月,是一家综合性的策划公司,旨在为客户提供品牌营销整体解决方案。本公司主要产品有市场研究与诊断、品牌规划、营销战略规划、新品上市规划、招商策划等,承接关于策划、营销、推广、创意的一系列业务。目前菏泽的营销策划公司并不是太多,竞争压力相对较小,而中小企业多如牛毛,需要营销策划公司为它们提供专业的策划服务,所以我们的公司有广阔的前景,有巨大的发展潜力。
公司分初期和成熟期两个战略时期。初期以菏泽及周边的市场为跳板,赚取第一桶金,打开市场、提高知名度,以及积累人脉资源;为应往届大学生提供就业岗位,替政府分担大学生就业难题,缓解菏泽本地大学生的就业压力,在初始时期积攒经验,提高我们全方面的能力;成熟期向中小企业以及大企业客户发展,针对企业遇到的问题具体分析,提出解决方案,打开更大的市场;开辟更多的就业岗位,优先提供给应往届大学毕业生,承担更多的社会责任;争取把企业做大做强。
公司为私营合伙制企业,共同筹资500万元成立本公司。公司性质是有限责任公司,初期组织结构采取直线职能制,突出公司发展重心而且结构简洁明快,形成了由最高层到基层末端一条一线的指挥命令体系,使其具有较高的综合能力也便于对整个企业的调整并强调各部门活动的重点工作,有利于根据员工的专业特色充分发挥员工的潜能,提高工作效率,实现公司整体目标。公司组织结构为总经理、市场部经理、财务部经理、策划部经理、各区县经理。
项目初期总投资500万元,自筹300万元, 另外向银行争取200万元的贷款。本公司所有账目情况必须及时入账,支出与收入的钱款必须经由会计入账或记录后能使用。以科学的方法进行管理,以免账务混乱。每月的总收益,除去一切费用,剩下的存入银行;如果经过每月的结算后,收入比计划高,将适度调整工资,以调动大家的工作热情。
二、公司介绍
2.1 基本情况
本公司成立于2014年11月,是一个有限责任制的公司,创立者为***,合伙人为***、***。本公司遵循团结、务实、高效、协同的理念,计划用3年时间快速打造菏泽快消品行业标杆。我们是一个有梦想、有激情的创业团队,我们有独特的创意,有专业的知识,所以我们成立了这个从事智业的公司。山东瑞金市场营销策划有限公司以解决各公司营销策划难题为己任,志将本公司打造成菏泽地区首屈一指的智囊型公司。
在当今极度竞争的世界里,市场上充斥着几万种品牌的商品,消费者如今面临着选择机会激增,企业也同样面临着,技术趋同、装备趋同、产品趋同、营销手段趋同的困境,对企业在现有竞争市场苦苦挣扎,不仅要顶住行业巨头的打压,还有对付地方游击队的侵扰和关键人才流失,我们的企业如何保住现有的地位,避免被竞争对手蚕食、我们的企业新产品上市如何在缺少推广经验,缺少渠道策略的情况下取得成功、我们的企业如何精准制定有效的营销策略,避免棋失一招,陷入失败的沼泽把辛苦赚来的钱打了水漂,在这种情况下,山东瑞金市场营销策划有限公司可为众多的大中小型企业提供市场研究与诊断、品牌规划、营销战略规划、新品上市规划、招商策划、渠道优化建设、营销管理咨询、品牌设计、公众传播、网络营销推广、营销培训等专业服务。我们运用二十年专业的营销策划经验,帮助企业通过“智慧和创意”以更经济更快速的方式打开市场。为你把脉会诊,为你打通营销任督二脉,让你的利润快速增长,为你量身订制最适用的营销方案。
2.2 服务理念
给客户创造价值才有存在的意义
1)、为客户市场不断提供最具实效性的解决方案;
2)、紧跟市场的变化,不断研究消费市场的变化;
? 3)、熟悉精通所服务行业的技术、市
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