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公司6S考核评分办法.doc
公司6S考核评分办法为加强和提升员工绩效和本公司绩效,提高劳动生产率,增强公司活力,调动工的工作积极性,使本公司之奖惩有所依循,并使广大员工能全面遵守厂规,秉公平、公开、公正原则、赏罚分明,依据国家有关法规而制定此考核制度。针对员的在厂表现。本制度适用于本公司全体干部职工包括试用期内的员工和临时工。 考核方法公告:奖惩之公布于每三个月一次评级考核办法 1.部门工作专业能力。2.对工作的计划推动能力。3.对工作的组织能力。4.对工作上团队运用之协调能力。5.对工作问题上的改善能力。6.对平日工作主动积极,负责尽职的责任感7.自我开发能力8.作业效率。9.作业品质。10.作业配合性。11.服从管理度。12.出勤状态13.行为状态〈一〉考核等级通常分a.b.c.d.四等,原则上依比率分配〈二〉考核结果再并入出勤状况,作最后核定考核等级。〈三〉考勤扣分:1. 有下列情形。不得为a等a.旷工记录。b.除公假外有其他请假记录者 c.警告三次以上者(含)2. 有下列情形。不得为a.b等a.请假两日(含)以上的或迟到.早退两次(含)以上,b.记小过一次(含)3. 有下列情形。不得为a.b.c等a. 旷工一天以上三天内的,b.记小过三次者。底分为50分奖励种类区分如下:评分项目及分数如下:项目 嘉奖 小功 大功 工资上调 晋级10分 20分 30分.1在以下情况中,可以加10分:1. 能按时完成领导交办的各项任务,且没有差错2. 良品率指标稳步达标以上3 .拾金不昧呈转交公司4 .积极参与公司各项活动,表现突出的5 .爱护公司财物,并有具体事迹者。6 .积极主动维护公司制度并有具体事迹者7. 主动参与各项援助工作,精神可嘉者,
8量具干净,准确,并按要求摆放在规定区域.
9工装夹具无生绣,车床岗位下班前必须在夹套内夹持零件;
10. 及时清扫设备周围铁屑、杂物,保证设备周围干净整洁、无油污;
11 . 设备周围及操作台上工作器具按标识区域,正确的放置;
12. 生产加工的在制品按仓库标识区域整齐摆放;2在以下情况中,可以加20分:1. 对于主办业务有重大进展或改革绩效者2. 执行临时紧急任务能按时完成,表现优秀者3 .检举重大违反规定或损害公司权益事项者4 .参与紧急救援工作,主动承担,并处置得宜者
5.量具干净,准确,并按要求摆放在规定区域.
6.工装夹具无生绣,车床岗位下班前必须在夹套内夹持零件;
7. 及时清扫设备周围铁屑、杂物,保证设备周围干净整洁、无油污;
8. 设备周围及操作台上工作器具按标识区域,正确的放置;
9. 生产加工的在制品按仓库标识区域整齐摆放;3职工有下列情况之一者,可以加30分:1. 对主办业务有重革新,提出方案,经采用后成绩卓越者2. 对于舞弊或有危害本公司权益事情,能事先举报或防止,使公司避免重大损失者3 .遇意外事件或急变,能随机应变,措施得当,不顾自身安危,勇敢救护而保全人身及公物而减少损 害者。4 .研究改善工程制办法,提高产品质量,降低成本有显着功效者5 .对于生产技术管理制度,提出具体方案,经采用后的确具有成效者
6.量具干净,准确,并按要求摆放在规定区域.
7.工装夹具无生绣,车床岗位下班前必须在夹套内夹持零件;
8. 及时清扫设备周围铁屑、杂物,保证设备周围干净整洁、无油污;
9 . 设备周围及操作台上工作器具按标识区域,正确的放置;
10. 生产加工的在制品按仓库标识区域整齐摆放;惩罚的种类惩罚项目及惩处罚分如下:项目 警告 小过 大过 降级 违纪辞退扣10分 20分.30分.对于有下列行为之一的职工,经批评教育不改的应当给予警告并扣10分1. 上班忘记带识别证或工作时间不按规定佩挂识别证,发现一次即以警告处分(识别证一律挂在左胸前)2. 在工作场所赤足,赤膊,穿拖鞋者3. 上班时间聊天,嬉戏或从事工作以外之工作者。4. 在车间吃东西者5. 破环车间,厂区,住宿区域的环境卫生者,乱丢纸屑、随地吐痰等。6. 各人工作机台及工作环境欠整洁,经指正后而不知整理者7. 因疏忽造成工作错误,情节轻微者8. 不按规定填写报表或工作记录者9. 检查或督导人员不认真执行任务者10. 下班后在厂内大声喧哗者11.浪费材料或不爱护公物,属情节尚轻者12. 不按规定乱粘胶带者.上班时
13. 不按规定报不良或废料者14. 涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者15. 违反其它规定,情节尚属轻微者对于有以下行为之一的职工,应当给予记小过并扣20分:1. 对上级交待的任务,执行不力或处理不当者2. 办事拖拉、积压文件、影响工作处理不当者3. 在工作场
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