文化资源的锤开发与管理.ppt

1、策划融资 A、创意策划的界定及特点 对所拍摄影视产品的题材选择、故事梗概、目标定位、艺术风格等因素的基本确定。 B、筹集资金与项目宣传 2、拍摄前期 A、主创人员的选择 B、资金的预算 C、剧本的把关 3、拍摄期 制片人协调各部门工作，做好人员管理、剧务管理及其后续事宜的安排。 4、后期制作期 画面剪辑、后期录音、后期配音、合成拷贝等多个环节。 许多影视的基本风格、思想内涵等都形成于后期剪辑中。 5、宣传营销期 对已经完成了的影视产品进行市场宣传以扩大销售的时期。 （二）演出经营管理 演艺产业概况：中国传统演艺产业与国际演艺业的管理。 产业集群超越了一般产业范围，形成特定地理范围内多个产业相互融合、众多类型机构相互联结的共生体，构成这一区域特色的竞争优势。产业集群发展状况已经成为考察一个经济体，或其中某个区域和地区发展水平的重要指标。 1、产业集群提高了产业的整体竞争能力。 2、产业集群加强了集群内企业间的有效合作。 3、产业集群增加了企业的创新能力和促进企业增长。 4、产业集群发挥了资源共享效应，有利于形成“区位品牌”。 2、专业化文化生产组织的管理 三个阶段： 项目策划 项目实施 项目收尾 第二节 文化经营活动中的价值链管理 一、文化经营活动中的价值链 理论上“价值链”这一概念，是哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的。 波特认为，“每一个企