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浅谈人力资源管理框架下的人才招聘实践 　　浅谈人力资源管理框架下的人才招聘实践 　　企业的发展离不开人力、物力、财力的支撑，人力资源在企业中发挥着重要的作用，为企业引进优秀的人才，企业的发展需要人才，高素质人才为企业贡献出自己的力量，在一定程度上有效的提高了企业的经济效益，在人力资源管理框架下进行人才招聘，能够筛选出优秀的人才，从而提高了人才的质量，企业应该认识到人力资源对于人才招聘的重要性，以便促进企业的长远发展。 　　一、人力资源管理框架下人才招聘实践面临的问题 　　（一）人力资源招聘实践缺乏科学性 　　人才招聘需要一套完整的工作体系流程，企业提出有关人才的需求，人力资源部门得到指示，从网站或者公司平台发布相关的招聘信息，人员看到信息之后便通过一定的渠道来公司面试，人力资源部门需要组织招聘活动，安排人员面试，对人员在进行筛选，现阶段企业在人才招聘的实践过程中，太过于关注人员的硬件设施，比如学历证书、技能资格证书，对于学历的过高要求使得很多人都打了退堂鼓，即使招聘了人员，由于太过于看重学历，对员工产生了歧视的态度，对其安排工作不合理，安排低级的工作，说是从基础做起，但长时间也不会对员工进行转正，使得员工对公司产生了抵触感，忽视了人员的个人能力，在这个公司寻求不到自己发展的机会，这也与当前的教育现状有着密切的联系，只关注应试教育，注重理论知识，缺乏对实践能力的培养，使得人员无