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- 2019-01-17 发布于天津
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家居建材精准营销之操作篇培训课件
解读精准营销;目
录;X销售额=A进店数×B成交率×C单值;X销售额=A信息数×B成交率×C单值;X销售额=A信息数×B成交率×C单值;X销售额=A信息数×B成交率×C单值;X销售额=A信息数×B成交率×C单值;第一部分
团队与机制;一、组织架构;常用促销活动流程;信息搜集;信息搜集;一、组织架构;一、组织架构;1、全渠道型;1、全渠道型;三、薪酬机制;三、薪酬机制;三、薪酬机制;三、薪酬机制;1、报备介绍
报备内容:客户姓名、联系方式、项目详细地址、开工时间、装修情况;
(原则:低要求,低提成,高要求,高提成)
报备方式:可通过电话、短信、微信、邮件等方式初步报备,然后24小时内书面报备;详见《家装渠道客户信息报备表》、《小区客户信息报备表》
报备流程:业务员→主动营销主管→行政文员;;1、报备介绍;2、报备说明
每单只能由一个销售人员报备,以最先报备的为准。为防止重复邀约,需明确每一个信息的具体跟进人员。;第二部分
客户信息搜集;信息搜集渠道越完善,漏网之鱼就越少,业绩肯定就越高!;通过机制激励,让店面导购走出去,充当主动营销角色。殊途同归,只为信息!;1、 商场高层层面信息收集
责任人:老板、副总经理、主动营销主管
关键点:第一手、第一时间的小区所有客户名单,由公司高层保存并建立大数据库
时间:最迟交房前2-3个月;
名单来源途径:房产开发公司、物业公司、楼盘销售公司、交房公
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