浅析企业人力资绩效管理的战略.docVIP

浅析企业人力资源绩效管理的战略 【摘要】企业的人力资源绩效管理是提升企业核心竞争力的重要手段, 企业实施人力资源绩效管理对企业的发展有着非常重大的意义。本文分析了绩效管理的性质和特点,提出了绩效管理策略,详细设计了绩效计划和绩效管理目标以及绩效目标的考核,对我国企业人力资源绩效管理提供了科学依据。 　　【关键词】人力资源 绩效管理 分析 　　　　 　　1 引言 　　随着经济全球化的发展和对外开放的步伐加快,我国企业正面临着日趋激烈的全方位的市场、资金、技术、知识和人才竞争。然而,无论是哪种竞争,归根到底都是人才的竞争,是人力资源综合素质的竞争。人力资源作为生产要素,在企业和社会中已经成为企业创造超常效益和增值的最基本的源泉和动力。在人力资源管理各领域中,绩效管理是惟一具有总结性和承接性的工作,是人力资源管理与开发的核心,是最具系统性的评价工程。随着人力资源管理的不断发展,绩效管理逐渐成为人力资源管理的重要职能和企业获得竞争优势的关键所在。 　　2 绩效管理的性质和特点 　　在人力资源管理中,绩效管理具有三种特性,即多因性、多维性和动态性。多因即内因和外因,内因是职工自身的主观因素,如员工自身素质和技能;外因是指客观环境,如形势和机会。绩效可以从多方面来考核的,针对性的选择侧重点,如:考核工人可以从任务完成数量、质量、出勤、消耗材料多少等方面综合评估。绩效管理是可以动态变化